企業停滞の理由

迂闊でした。
企業が拡大しない理由
企業が隆盛しない理由を
皆様にお伝えしていませんでした。

業界が斜陽産業だから…
過疎化で地域が疲弊しているから…
円高だから…
中国の脅威があるから…
若者が社会人としてまだまだ成長不足だから…
・・・

本当に言い訳はたくさんあります。
しかし、「どうすれば企業は発展するのか？」
この重要な部分に触れて来なかったものですから
企業様はなかなか成長できずにいました。

グングン成長させるツボをお教えしましょう。

企業を伸ばす根本は
「社長が自社の成長の青写真を持つこと」です。

・・・。

「なんじゃそりゃ！」
なんて思わないでください。
これこそ企業成長を阻害する要因を払しょくする大事なツボなのですから。

企業停滞の理由
それは「諦め」にあります。
「まあ、こんなもんか」「まあ、これでいいや」
こんな言葉や思いが企業の発展を阻害するのです。

ここらで私も決断（公表）します。
①これから5年で関与先企業様の黒字率を８０％に持っていきます。
　世の中の黒字率（納税率）が２５％前後であることを考慮するとかなりのハードルです。
②これから5年で毎月関与の関与先企業様の数を５０％増加させます。
③上記達成のために最低5名以上のスタッフを新規に雇用します。
戦略はここでは申しませんが弊社のスローガンに以下のようなものがあります。
「常にお客様の手本でありたい」

頑張ります。



2012.02.10　怒らない方法発見
2011.02.10　穴を開けたい(#^.^#)
2010.02.10　成長のための階段
2009.02.10　そこにお客さんはいません
2008.02.10　音を立ててウロコが落ちた
2007.02.10　看板を背負って走る
2006.02.10　はじめの一歩②



伸びる企業のノウハウは
有限会社　グランドリーム

社長室は作るな！

私の持論は華美を慎むです。
そして、現場重視です。

社長室を作るべきかどうか…。
こんな悩みを持たれている方が多々有ります。

答えは「ＮＯ」です。

質問です。
お客様との打ち合わせはどこでしますか？
従業員との打ち合わせはどこでしますか？
社長室がないとできない仕事はどれくらいありますか？
社長室分の面積を持たないことによる費用対効果を考えてみてください。
・・・

社長室は必要ありません。
必要なのは応接室や面談室です。
社長室に社長が引き籠っていて現場が変わりますか？
お客様との接点を持てますか？

建物を所有するにしろ賃借するにしろ
社長室分の面積は必要ないか
他の用途に使うべきです。

私自身社長室は持ちません。
以前は持っていました。
社長室を持つことによって
現場が見えなくなりました。
引きこもりになってしまいました。
書類の山になってしまいました。
スタッフの顔が見えなくなってしまいました。
スタッフの声が聞こえなくなってしまいました。
スタッフの行動が見えなくなってしまいました。
社内の秘密が増えたように感じました。

無駄な費用の元凶です。
社長室は必要ないですね。


2012.02.10　怒らない方法発見
2011.02.10　穴を開けたい(#^.^#)
2010.02.10　成長のための階段
2009.02.10　そこにお客さんはいません
2008.02.10　音を立ててウロコが落ちた
2007.02.10　看板を背負って走る
2006.02.10　はじめの一歩②



社長室を作る前に
有限会社　グランドリーム