経営改善するということ

昨日は、石川県内を走破した一日でした。

早朝8時から石川県の関係者様と打ち合わせ
毎回ですが、弊社スタッフが「所長（←私のこと）が苛められているようでかわいそう」と云う位
ハードな交渉を行っています。

その後北陸道経由で加賀市へ
社長様以下会社幹部の方と12時まで会社の改善について打ち合わせ
発展する企業の「スピード感」を実感させて頂きました。

前月アドバイスしたことがキチンとまとめられており
これから一か月間でやらなければならないことが
日時まで含み具体的な行動計画として練り上げられました。
お約束の2時間があっという間に過ぎてしまいました。

その後北陸道と能登有料道路を利用し輪島市へ
成長楽しみな企業様のアドバイスでした。

これまた前回お会いしての相談時より
随分スピード感をもって物事が進展しており
発展する企業の要素をしっかり持っておられることに
今後益々のご支援が楽しみになっています。

夕方（夜？）は、地元新聞社の方々と懇談会
平成25年度の税制大綱の話や
中小企業支援策について
みっちり3時間懇談させて頂きました。

その後は・・・

県央から県南へ1時間
県南から県北へ2時間30分
県北から県央へ2時間の移動です。
合計5時間30分
打ち合わせの時間合計８時間
心地良い疲れを感じさせて頂きました。

きっと企業発展を伴う経営改善の前向きなご相談が多かったせいでしょうね。
私自身も昨日一日で「スピード感」（イエイエ、車の走行スピードではありません。）を
再認識できた一日となりました。

ありがとうございました。


2012.02.14　君、教育担当者に任ず！　
2011.02.14　ご安心ください　
2010.02.14　生きたマネキン人形　
2009.02.14　不況だからこそ流行るもの
2008.02.14　守銭奴　
2007.02.14　繰り返し　
2006.02.14　



経営改善はお任せください
有限会社　グランドリーム