次なる手だて

本当に利益は出せないのか？

何が売れている？
何が売れていない？

何を売る？
何は売らない？

売る相手が明確？
売る相手が見えない？

値段は適正？
値段は高過ぎ？

実力以上に仕入れていない？

商品は高品質？
買ってくれる人の欲求に合ってる？
合っていない？
品質が低すぎない？

中小企業の損益の大部分はここで決まります
販管費は元々低いので節約なんか考えては行けません❗
売上を上げるために必要な経費まで削減してしまいます

脳みそから汗が流れるくらいに
図らずともウンウン唸るくらいに
考え
調べ
選択し
動くのです❗

ここしばらくは同時進行で売上のことを考える日々が続きそうです❗

社長の学校開校式を控えて

2019年1月11日（金）午後6時
ホテル日航金沢30Fにて開校式を行います。

ご来賓として
元文部科学大臣　はせ浩先生
前総務大臣政務官　山田修路先生をお迎えし
賑々しく開校式をスタートさせて頂きます。

当日は県内地方銀行、信用金庫などから沢山の幹部の方にご出席いただくことになっています。

興能信用金庫　理事長様
金沢信用金庫　常勤理事様
鶴来信用金庫　常勤理事様
北陸信用金庫　常勤理事様
北陸銀行　金沢南中央支店長様
北國銀行　金沢西部支店長様
興能信用金庫　金沢支店長様
金沢信用金庫　有松支店長様
のと信用金庫　部長代理様
日本政策金融公庫　課長様
（順不同）

その他にも
石川県商工会連合会様や金沢大学様のご出席を賜ります。

そして分校長と出資者の皆様

特別ゲストとして金沢本校でご支援している
株式会社松田製作所　前社長で元オーナー様（事業承継支援）
株式会社ペレッツ　社長様（企業再生受皿会社）
株式会社キャリアード　社長様（学生起業家）
全て2018年12月中にスタートしています。

本校を皮切りに各都道府県ごとに開校式を執り行わさせて頂きます（予定）。

なんだかワクワクが止まりません！

こんなことやって行くんですよ('◇')ゞ

昨年末事業承継した㈱松田製作所

年間を通しての受注の山や谷
受注単価問題
一人当たり給与や年間休日数など
改善改良しなければならない部分が山積です。

一つ一つ改善改革し
働く人たちが今まで以上に活き活きと仕事が出来るようにして行きます。

そこで今後の施策について
Ⅰ．安定した売上の確保
Ⅱ．より働きやすい作業環境
Ⅲ．より充実した労働環境
この観点から改善化を進めて行きます。

それぞれの手法については更に具体化させますが大枠では以下の通り
①　会社1階の一部をG会社の㈱ペレッツに貸し出す（有休部分の活用）
②　①と共同して自社ショールームの整備をする（同上、新たな客の呼び込み、ブランディング）
③　古物（建具家具）販売と通信販売の充実（新たな収益源の創造、ブランディング）
④　解体、リフォーム業への進出（新たな収益源の確保）
⑤　工場内作業環境の整備（働きやすい作業環境）
⑥　休日数の増加、給与改定（より充実した労働環境）
⑦　同業者との横のつながりを強化し、より良い仕事が確保できるようにする
⑧　会社名の変更によるブランディング

働く人たちが今まで当たり前だと思っていたことの意識変化を図りながら
一歩ずつ着実に前進させていきます。