ある人ともコーチングをしていたときのことです。
部下とどう関係を構築していくかが
その時のテーマでした。
私はその日、
朝から体調がすぐれず、
ただひたすら彼の話をきくことに徹しました。
(ごめんなさい。少しさぼってました)
30分間立って、
彼がセッションについてどのような感想を持ったのかが気になり、
尋ねてみました。
すると彼は
「いやあ、すっきりしました。気持ちが軽くなりましたよ」というのです。
特になにも解決方法は見つかっていないにもかかわらず。
ひとりの人について、
あるいはひとつの出来事について、
30分以上誰かに続けて話したことがありますか。
人はついひとつのことに
「ぐーっ」と入りがちです。
誰かとの関係がうまくいっていないと、
その人のことについて「ぐーっ」と入りこむ。
営業がうまくいかなければ営業のことを
「ぐーっ」と考えこむ。
それもきっと大事なことだとは思いますが、
あまり入りこんでいると、
対象とぴったりくっついてしまって、
対象を横や後ろから見る機会に乏しくなってしまいます。
すると問題を解決する糸口がなかなか見つかりません。
そんな人を対象から引きはがす方法のひとつが、
対象について延々と話をしてもらうことです。
最初に伝えます。
「わかった。そういうことが問題なのですね」
だったら
「今日は全部聞かせて」
相手が止まったらまた言います。
「もっと、全部きかせて」
再び止まったらまた言います。
「他にどんなことでもいいから限っていることをきかせて」
相手がもうこれ以上話せないと思うくらい話してもらいます。
ひとりの人について
20分も続けて話してしまったら、
もうぴたっとくっついているのはむずかしいものです。
自然と対象との間に距離ができて、
前より冷静にその人との関係を見ることができるようになります。
話をよくきいてくれるような人を見つけて、
30分くらい、うまくいっていない人について話してみてください。
最初にお願いしましょう、
「30分、ただきいて」と。
そして
対象からすっと離れて気持ちが軽くなる瞬間を味わったら、
ぜひ他の人にも試してあげてください。
■ 30分間、ただ単に聞いてあげる ■
部下とどう関係を構築していくかが
その時のテーマでした。
私はその日、
朝から体調がすぐれず、
ただひたすら彼の話をきくことに徹しました。
(ごめんなさい。少しさぼってました)
30分間立って、
彼がセッションについてどのような感想を持ったのかが気になり、
尋ねてみました。
すると彼は
「いやあ、すっきりしました。気持ちが軽くなりましたよ」というのです。
特になにも解決方法は見つかっていないにもかかわらず。
ひとりの人について、
あるいはひとつの出来事について、
30分以上誰かに続けて話したことがありますか。
人はついひとつのことに
「ぐーっ」と入りがちです。
誰かとの関係がうまくいっていないと、
その人のことについて「ぐーっ」と入りこむ。
営業がうまくいかなければ営業のことを
「ぐーっ」と考えこむ。
それもきっと大事なことだとは思いますが、
あまり入りこんでいると、
対象とぴったりくっついてしまって、
対象を横や後ろから見る機会に乏しくなってしまいます。
すると問題を解決する糸口がなかなか見つかりません。
そんな人を対象から引きはがす方法のひとつが、
対象について延々と話をしてもらうことです。
最初に伝えます。
「わかった。そういうことが問題なのですね」
だったら
「今日は全部聞かせて」
相手が止まったらまた言います。
「もっと、全部きかせて」
再び止まったらまた言います。
「他にどんなことでもいいから限っていることをきかせて」
相手がもうこれ以上話せないと思うくらい話してもらいます。
ひとりの人について
20分も続けて話してしまったら、
もうぴたっとくっついているのはむずかしいものです。
自然と対象との間に距離ができて、
前より冷静にその人との関係を見ることができるようになります。
話をよくきいてくれるような人を見つけて、
30分くらい、うまくいっていない人について話してみてください。
最初にお願いしましょう、
「30分、ただきいて」と。
そして
対象からすっと離れて気持ちが軽くなる瞬間を味わったら、
ぜひ他の人にも試してあげてください。
■ 30分間、ただ単に聞いてあげる ■