相手の行動が変わることを期待して、
とことん関わり、
そのときは相手も晴れ晴れとした表情になったので、
「思い切って言ってみてよかった」と思ったとしても、
ふたを開けてみたら
相手はなにも行動を変えなかったということはよくあります。
人材育成に従事する者なら誰しも、
自分の与えた言葉の影響が永久に続くことを願います。
しかし
それは現実にはとてもむずかしいのです。
ですから「コーチ」はフォローします。
相手を一瞬盛り上げて終わるのではなく、
相手が確実に行動を起こすまで。
まず、相手をとるべき行動を決定したら、
数日後にその行動をとってどうなったか教えてほしいと伝えておきます。
次に、
実際何日かしたら、
相手とコンタクトをとり、
進捗状況を確かめます。
もし行動が起きなかったのであれば、
なにが妨げとなったのかをはっきりさせます。
続いて、
新たな行動を相手の主導で選択し、
その行動へと向かわせます。
「なにかあったらいつでも言ってきてほしい。
いつでもサポートするから」
そう一言、つけ加えます。
そして何日か後に再び相手の状況を確認します。
簡単なようですが、
これを繰り返すことで相手は
「コーチ」が自分の成長を確かにサポートしてくれている、
自分を大切にしてくれていると思います。
「コーチ」が単なる起爆剤ではなく、
真の伴走者となる瞬間です。
■ 盛り上げて終わるのではなくて、相手も行動を見届ける ■
とことん関わり、
そのときは相手も晴れ晴れとした表情になったので、
「思い切って言ってみてよかった」と思ったとしても、
ふたを開けてみたら
相手はなにも行動を変えなかったということはよくあります。
人材育成に従事する者なら誰しも、
自分の与えた言葉の影響が永久に続くことを願います。
しかし
それは現実にはとてもむずかしいのです。
ですから「コーチ」はフォローします。
相手を一瞬盛り上げて終わるのではなく、
相手が確実に行動を起こすまで。
まず、相手をとるべき行動を決定したら、
数日後にその行動をとってどうなったか教えてほしいと伝えておきます。
次に、
実際何日かしたら、
相手とコンタクトをとり、
進捗状況を確かめます。
もし行動が起きなかったのであれば、
なにが妨げとなったのかをはっきりさせます。
続いて、
新たな行動を相手の主導で選択し、
その行動へと向かわせます。
「なにかあったらいつでも言ってきてほしい。
いつでもサポートするから」
そう一言、つけ加えます。
そして何日か後に再び相手の状況を確認します。
簡単なようですが、
これを繰り返すことで相手は
「コーチ」が自分の成長を確かにサポートしてくれている、
自分を大切にしてくれていると思います。
「コーチ」が単なる起爆剤ではなく、
真の伴走者となる瞬間です。
■ 盛り上げて終わるのではなくて、相手も行動を見届ける ■