話の道筋をコントロｰルする

コーチングでは
コンテキストが重要であると
昨日述べました。

コンテキストでは､
「何のための話か（目的）」
「何を創り出すか（目標）」
「どんなやり方で進行するか（方法）」
「お互いの立場は（役割）」
「いつまでに話し合いを終えるか（時間枠）」などを､
コｰチと相手が共有するということです｡

このようにしてコーチングの土俵にお互いが乗って､
意味のある会話が進行することになります｡

目的という大きなコンテキストに立つことで
方向設定ができます｡
そして目標や創り出す結果は､
目的というより大きなコンテキストのなかで､
つながりを待つ必要があります｡

また､
一つひとつの結果は常により大きなプロセスの一部になるので､
目的に添っていることが重要です｡

そして創り出す結果は､
具体的で､
明確で､
肯定的な表現であることが大切です｡

さらに､
結果そのものとそれが生み出すかもしれない副産物が､
エコロジーの観点からもうまくいっているというチェックが必要です｡

コーチとしてどんなやり方で相手に関わるのかを
伝えておくとよいでしょう｡

相手がコーチングされることに同意していないときのコーチングは､
ときにはシャープすぎてしまうことがあります｡
「私はこの件に関してさまざまな質問をするでしょうし､
指摘やアドバイスをするかも知れません｡
よろしいですか？」
というように､
関わり方についての許可を得ることが必要です｡

相手を尊重し､
許可を得ることは大切な心構えです｡
相手が､自分はコーチングを受ける立場なのだということに同意することで､
「コーチャブル（コーチングを受ける素直さ）な姿勢」
になっていきます｡
また､コーチングの時間枠を確認することで､
相手にペースを作る責任を預けることができます｡