ビジネスモデル

月間２２６．７キロ達成のマネージャー高木です。

　やっと天候が回復した週末の土曜日、桜づつみウォーキングコースの表示看板付け替えの準備測量に午後から星　俊寛君と出掛けました。



ここからスタートです。私が記録と写真撮影担当で星君が測量です。コースを５００メートルごとにチェックし写真に収めました。案内看板の他にキロプレートを設置しようという目論見です。



　引き返し地点福山橋手前、緑川酒蔵付近です。歩きながら星君に「こんな仕事をするとは想像もしなかったねえ」と私が言うと星君から「この仕事自体、今までなかったですからねえ」と返って来ました。

　確かに総合型地域スポーツクラブ自体は今まで無かった仕事です。全く新しいビジネスモデルです。仕事内容からしてビジネスと呼んでいいのか解らないのですが、新しい価値観の範疇にあると思います。当然新しいスケールの中で仕事が進行しなければならないと考えています。

　このクラブはクラブリンクジャパンと言う総合型地域スポーツクラブの組織に加盟しています。この集まりは全く新しい価値観のもと、新しい方法でスポーツの範疇にこだわらない社会参画を試みています。しかしそこから情報を得れば得るほどエンジョイ独自のスタイルが見えてくるような気がします。新しい方向性を共有するために、みんなで一度研修会に参加してみたいものです。　

　日、月とお休みでした。ジョグ＆ウォーク月間２００キロはすでに達成していましたので、日曜日は完全休養日でした。昨日月曜日は午前午後と自宅のパソコンメンテナンスをしてからジョギングに出掛けました。

　だいぶ体力に自信がついてきたので昨日は挑戦でした。自宅から堀之内月岡へ登り⇒一端大石まで下り⇒延々と広域農道を登りきり⇒急な下りを一気に下り⇒駒見の温泉に再び登ってから自宅までの下りでした。キロ数にして約１１キロ強。

　以前自転車できつい思いをしていたので覚悟していたのですが、走りのほうがだんち楽でした。ちょっぴり自信です。次に２０キロの山越えコースを２つこなしてからハーフを走ってみようと思っています。

　調子よければハーフの大会参加などと図々しく考えています。そうそう、昨日で２２６．７キロ達成でした。