心臓血管外科医養成のためのチューター制度：自治医科大学附属さいたま医療センター

　心臓血管外科医になるためには外科専門医の取得、心臓血管外科医の取得などの専門資格の取得を前提に修練を積み重ねていく必要があり、その過程で多くの手術や臨床症例で経験値を積み、一人の独立した心臓血管外科医を目指して日々修行が必要です。
　日本においては、「道」としての修練習慣の歴史があり、まさに心臓血管外科道、のような徒弟制度が長く続いてきました。しかしながら、技術偏重や専門以外の知識不足など日本の医師の卒後教育制度が大きく問題視され、阪神淡路大震災を契機に日本の初期研修医制度が変わったのをきっかけに専門医制度や修練医の取り扱いなどについても変革が行われてきました。
　心臓血管外科医においては、外科専門医取得後に心臓血管外科専門医取得するために、人工心肺の運転経験やＯｆｆ　Ｔｈｅ　Ｊｏｂトレーニングの必修化なども加わり、修練施設においてはより充実したメニューの修練医プログラムが必要となってきました。
　自治医科大学附属さいたま医療センター心臓血管外科医局おいては、その修練医の到達度を定期的にチェックするためにチューター制度を作り、一人の修練医に対して上級医師２人が担当となって専門医取得取得のための必要なクレジットの獲得状況や、研究、学会発表のアドバイス、生活上の相談などを受ける窓口としてチューター制度を作って運用が開始されています。
　とはいっても、実際はこれから起動していくような感じではありますが、定期的なウェブ面談を通じて、修練医がスムースに不安なく修練が受けられ、専門医取得まで達成できるようにお手伝いすることを制度化しようとする試みです。
　先週、初めて修練医と上級医師２名によるウェブ面談を実施しましたが、まだトライアルという感じではありますが、確実に積み重ねていくことがこの制度が生きてくることになると思います。
　そしてこのチューター制度を成功させることが医局員が安心して修練を受けれる施設として認定される、ひいては新たな医局員を集めることになると思います。

　医局によっては教授の人柄で医局員が集まったり、医局の力（関連病院やポストの多さ）、研究内容などで医局員が集まってくるものかもしれませんが、医局員教育を魅力の一つとして発信していくことも重要と考えます。

　ということで、先週の一回目を皮切りに、学会もひと段落したことですし、面談などを定期的に行っていく予定です。