町のボランティア活動

町内会の仕事で厄介な問題としていろいろな分野に、長年、町の仕事をやってきた人がいて、その人が保守的になっているが力を持っていることがあります。
新しい人が町の仕事をしたいと思っても有力者と意見が合わず、町の仕事ができないことがあります。

私は会社を引退してから10年間ほど国際交流ボランティア活動をやりましたが、町にいる時間が長くなり次第に町に関心を持つようになりました。
そこで町のボランティア活動も始めました。

最初に手がけたのが住環境保全です。
この分野は長老がいて建築協定運営委員会を運営していました。
町では宅地細分化が次から次へと起こり、委員会は毎回土地所有者や業者と交渉しましたが、全敗でした。

私の近所で宅地細分化問題が起こったので私は近所の人として委員会が主導する反対運動に参加しましたが、委員会の弱点は相手が合法であっても住環境保全という強い意志で反対しぬく忍耐力がないことでした。
結局交渉は失敗し、細分化が起こりました。

それから数年してまた近所に細分化問題が起こりました。
委員会主導では勝てないと思い、委員会をあてにせず、近所主導で土地所有者と業者と交渉しました。
業者は裁判を起こしたら近所は裁判に応じるかと聞いてきました。
近所は裁判をやってみる価値があると判断し、裁判に応じることにしました。

業者は比較的早い段階で、土地所有者は近所の反対はないと言ったがあった、これは契約違反であるという理由で土地所有者との契約を破棄し、近所に手を引くと言ってきました。
土地所有者は業者に対しても近所に対しても怒り、近所の代表には裁判を起こすと言ってきました。
しかし、数か月たっても何も起こりませんでした。
やがて宅地は細分化しない状態で売られました。

次に私が手がけたのは防災分野でした。
町内会の防災活動は年に1回の訓練すら行われない状態でした。
町内会長が町にいるやはり長老の防災ボランティアに町内会役員では経験不足で防災訓練ができないのでやってくれとお願いに行ったのですが、長老は、仕事を丸投げされるから嫌だと行って、役員がやるなら協力するという言い方をしていました。
確かに役員がやるべきですが、役員にやる人がいない状態でした。
困った町内会長が相談に来ましたので、防災に関心があったのでまず町内会長の協力を得ながら防災ボランティア組織を編制しました。

30名以上のボランティアが集まりました。
幹部を選任し、防災活動の企画実行を始めました。
最初に取り組んだのは消火機能の改善でした。

役員の中では町内会長が積極的に準備に協力してくれました。
ほかの役員は会議で賛成と言ってくれました。
それで十分でした。
最初の年は訓練種目は一つだけで消火訓練をやりました。
役員は開催に賛成し、支援してくれました。
次の年は、防災ボランティアの指導力も上がり、6種目やりました。
その次は前年はやりすぎたということなり、4種目としました。
今は4種目が定着し、役員も大いに協力してくれています。
住民指導員（防災ボランティ）の層も厚くなました。

次に私が注力したのは公園ボランティア活動です。
町中に数千㎡の公園があります。
この分野はボランティアがいませんでした。
うわさでは公園の近所の人の中に草刈り・草取りに強く反対する人がいて、誰かが草刈り・草取りをやると、やめるように言ってほしいと町内会に訴える人がいるとのことでした。
町の高齢化の影響もあり、草刈り・草取りをやらなくなったので2年前の公園は草茫々でした。

一昨年から数名のボランティアが町内会役員の支援を受けて草刈り・草取りを始めました。
うわさは本当で草刈り・草取り反対者が現れました。
草茫々はまずいということで町内会とボランティアは説得を続けました。
納得は得られなかったが、草茫々は放置できないので反対にめげず草刈り・草取りはやっています。
今ではすっきりした公園になりました。

福祉分野は長老が何人もいますが、すべての人が頭が下がるような忍耐強い活動をやっています。
ボランティア活動としてはよくやっていると思います。
残っている課題は、近所の助け合い運動かなと思っています。

町内会役員とボランティアの協力は非常に大事と思います。
高齢化していますから役員が町の仕事を減らしたいと考えるのは理解できます。
ボランティアだって高齢化しています。
ボランティアが何でもできる訳ではありません。
しかし協力すると、協力しないよりはるかに多くの町の仕事をこなせます。