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それはほんとうか

2011年06月11日 | Weblog
 6月 11日

 「辞任表明した人の下では働けない」って本当か?

 カン君、原発事故(震災復興)に一定のメドが立った時点で
辞任する。ってことで、なんとか内閣不信任案を否決に持ち込み
ました。

 んで、その時期は?
 カン君は来年初めごろまではやる気でいるみたいですが、外野席
からは「7月だ」とか「夏までだ」などとヤジが飛んでいるんです
よね。
 そいでジミントーからは「辞めると表明した人には指導力が無い」
「辞める人には重要案件を任せてはおけない」というようなことを
言いだしています。

 自分たちが蒔いた種(原発推進)なのに、「よく言うよ。」です。
確かにカン君の出来は悪いですよ。でも今回の事故は、協力していく
のが造った方の責任でもあるよね。


 たとえば、自動車メーカー。
 長年の放漫経営に嫌気がさした株主が集まって、総会で経営陣の
交代を動議した結果、賛成多数で社長(経営陣)が交代しました。

 それから数年後、放漫経営のとき、「絶対に安全だ!」ってことで
造った高級車(買った人は維持費がものすごくかかることを知らな
かった)に重大な欠陥があって、リコールとなってしまった。

 退陣した放漫経営陣、多数決で負けたとはいいながら、株を持って
いるので、臨時株主総会を開き「今の社長では危機的なこの会社が
倒産してしまう。社長を交代させろ。」って緊急動議をだしたんだ
けれど・・・

 現社長の「危機的な状態を乗り切ったら、私は退任する。」
って発言で社長交代動議は否決されてしまったんだよね。
 現経営陣の中からも造反組が出そうになって、ユーザーのことは
そっちのけで内部抗争ですからねぇ。
 あーやだやだ。

 欠陥車を造ったことは こっちに置いといて、リコール対策が
悪いからこうなってしまったんだ! でしょ。
 んで、「リコールにメドがついたら辞める。」と発言した社長に
「辞めると言った者に対策を任せておけない。」ですか?
 よくある話ですよ。何か不祥事があって、それを処理してから
辞める。ってことはね。

 そんなリコール対策ではダメだ。ああやって、こうやって、こう
なるから早期に完了させられる。
 私が社長になったら、こんな対策をして費用はここから捻出して
組織もこんな具合に変えて、補償も速やかに行って、再発防止だ。
 というようなことを言わなきゃおかしいですよ。単に辞めろだけ
じゃね。

 それに、放漫経営陣はトコロテンで社長を次々交代させていました。
株主に信を問え。って声があちこちから上がっていたんですよね。
それをしないで1年~2年でコロコロ交代でしたからねぇ。
 たしかにその人たちは いつ辞める とは言っていませんが、結果は
早期退陣でしたもの。(長期だったのは ジュンイチロー君だけ)

 アタイの考えは、ここで首相の交代ではなく、震災復興や原発対応に
一定のメドがついたときに、解散総選挙でしょ。



 そういえば、本当にあったことですが、いくつかの自動車会社、
事故隠しやリコール無届で社内処理しようとして、批判を浴びて
いましたよね。(虚偽の発表もありました)
 
 電力会社は過去に何度も事故隠しや情報操作、虚偽の検査結果など
で行政指導を受けたり、社長が会見で頭を下げたりしていましたが、
頭を下げながら舌を出していたんだねぇ。
 みんなでしっかり監視していかなきゃ、また同じことをしますよ。
 作業員の懸命な復旧作業には頭が下がります。です。
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