仕事の出来上がりのイメージを共有する

◆ 部下に対する仕事への不満
あなたが依頼した仕事を部下はイメージどおりやってくれますか？　できあがった仕事をみて、「もっと丁寧に、ここが足りない」とか、「ここまでしなくてもよかったのに」などと不満を感じていませんか？

◆ 原因は上司にも
そんなときは、上司である自分の依頼の仕方を振り返ってみましょう。依頼していることぐらい、分かっているだろうと考えていませんか。実は、あなたが考えている仕事の出来上がりのイメージが部下に伝わっていないのではないでしょうか？　部下の仕事の出来栄えが十分でなければ、それはあなたにも原因があるかもしれません。

◆ 仕事の出来上がりのイメージを共有する
横着せず、丁寧に伝えるようにしましょう。具体的には「なにを、いつまでに、どのようなレベル」で仕上げるのか。また、それは「どのような目的」で使用するのかを簡潔明瞭に示してください。これらは目標の設定要素なのです。