2009年11月のブログ記事一覧-ＳＴＥＰＵＰその一歩一歩を応援します

部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門』

2009-11-28 23:54:40 | その他

『部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門』

弊社が提供しているもう一つのBLOGです。こちらも、ご参考にしていただけると幸いです。

◆部下の人事評価・労務管理に必要なものだけをピックアップして、管理職のためだけに書いた入門書です。
◆人事部や総務部の担当者向けのものではありませんので悪しからず。
◆構成は管理職からの質問に人事コンサルタントが回答・解説する形式で、文字をできるだけ少なくし、図表を用いて視覚的に理解できるように工夫していますので、ぜひご覧ください。

■一部記事に、医療機関・福祉施設向けの情報も提供しています。

「元の状態に戻ってしまうという職場についた癖」

2009-11-21 00:00:03 | 人事マネジメントのワンポイントアドバイス

◆ 「これで大丈夫だろう」で大丈夫？
職場で新しい取り組み、例えば３Ｓ(整理・整頓・清掃)活動をはじめて2,3ヶ月経った頃、もうだいたい出来てきたので、後は各自に任せたところ、その取り組みの成果が長続きせず、1,2ヶ月で元の状態に戻ってしまうことはありませんか？あなたの職場ではどうでしょう。

◆ 「もう少し」が足りなくて失敗する
これは、まだ職場の皆の３Ｓ活動が定着していないときに活動を終了させてしまったからです。職場に何かを定着させるには、思っている以上に時間がかかります。だいたい出来たと思っても、まだ十分ではありません。すべての従業員がいつでも、どんな状態でも期待水準以上のことが出来てはじめて定着したといえるのですが、だいたい出来たというのは7,8割程度でしかなく、まだ2,3割はできていません。この状態で止めてしまうと期待水準が曖昧になったり、なくなったりして結局元の状態に戻ってしまうのです。

◆ 元の状態に戻る癖
何かに取り組んではすぐ元の状態に戻る、このようなことを繰り返してしまうとそれが癖になってしまいます。この状態から脱却するには、何か一つでも確実に定着させたという成功体験が必要です。簡単なことでも構いません。それを2度、3度と重ねていけば職場の雰囲気が変わってきます。きちんと取り組みを定着させられる職場か、そうでないかは仕事そのものにも大きな差を生じさせます。

労基法改正_引き上げ割増賃金に代わる休暇の付与！

2009-11-11 00:00:03 | 職場の労務管理の基本

● 代替休暇制度
1か月60時間を超えて時間外労働をさせた場合に支払うべき割増賃金が引き上げられることは前回説明しました。このうち来春の改正で引き上げられる割増賃金部分(25％)について、割増賃金の支払いに代えて休暇を与えることができます。これは事業主の義務ではありません。実施するためには労使協定の締結が必要です。

● 代替休暇時間数の計算方法
1か月92時間の時間外労働をしたときに1日の代替休暇取得が可能となります。計算式 (92時間－60時間)×25％＝8時間　なお、代替休暇を取得したとしても、通常の時間外労働の割増賃金(25％分)の支払いは免除されません。

● 実務対応で求められるもの
1か月60時間を超えて時間外労働をさせるような状態が恒常的にあるような場合は、そもそも休暇を取ることすら難しいものと思われますので、代替休暇制度を設けても機能はしないでしょう。時間外労働削減対策が優先です。決算期等で時間外労働が一時的に集中するだけで、その他の時期に休暇が十分に取れるのであれば代替休暇制度は有効だと思われます。実務的には、労使協定の締結の他に就業規則や賃金規程の改正、休暇手続きの仕組み作り、そして従業員への周知も必要です。

2009年11月
日	月	火	水	木	金	土
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

ＳＴＥＰ ＵＰ その一歩一歩を応援します

人事マネジメント研究所「進創アシスト」からの情報発信

部下をもつ管理職のための「人事評価・労務管理」入門』

「元の状態に戻ってしまうという職場についた癖」

労基法改正_引き上げ割増賃金に代わる休暇の付与！

(2009年11月)これだけは押さえておきたい！人事労務の最新情報

最新記事

カレンダー

カテゴリー

プロフィール

最新コメント

バックナンバー

ブックマーク

goo blog お知らせ

goo blog おすすめ

ＳＴＥＰＵＰその一歩一歩を応援します