◆ モチベーションの高い部下
好奇心や自らの意欲によって仕事をしている部下は、仕事自体に面白さ、充実感、使命感を感じて頑張ろうとしています。そのような部下は集中力が高く、失敗も起こしにくく、よい結果を出しているはずです。モチベーションが高い状態といえるでしょう。
◆ やる気を殺（そ）がれる
モチベーションの高い部下には、仕事で結果が出せているのであれば任せておき、上司として口を挟まないようにしてください。なぜなら、せっかく自発的に仕事をしている最中に、外から叱咤激励があったり、物質的な報酬や評価が与えられたりしてしまうと、やる気は一気に殺がれてしまうからです。「頑張れば給料が上がるぞ」などという激励は、モチベーションの高い部下には危険なのです。
◆ 上司は言葉を少なく
モチベーションの高い部下はどの会社でも多くはありませんから、部下に好奇心や自らの意欲によって仕事をさせることは上司としての大きな課題でしょう。しかし、部下がやる気を持ち始めたときに、上司がそのやる気を潰していることもよくあります。教えたいことがたくさんあるのでしょうが、少し距離を置いて任せてみましょう。そして、相談があったときにも、言葉少なめのヒントを与えるようにしてください。
好奇心や自らの意欲によって仕事をしている部下は、仕事自体に面白さ、充実感、使命感を感じて頑張ろうとしています。そのような部下は集中力が高く、失敗も起こしにくく、よい結果を出しているはずです。モチベーションが高い状態といえるでしょう。
◆ やる気を殺（そ）がれる
モチベーションの高い部下には、仕事で結果が出せているのであれば任せておき、上司として口を挟まないようにしてください。なぜなら、せっかく自発的に仕事をしている最中に、外から叱咤激励があったり、物質的な報酬や評価が与えられたりしてしまうと、やる気は一気に殺がれてしまうからです。「頑張れば給料が上がるぞ」などという激励は、モチベーションの高い部下には危険なのです。
◆ 上司は言葉を少なく
モチベーションの高い部下はどの会社でも多くはありませんから、部下に好奇心や自らの意欲によって仕事をさせることは上司としての大きな課題でしょう。しかし、部下がやる気を持ち始めたときに、上司がそのやる気を潰していることもよくあります。教えたいことがたくさんあるのでしょうが、少し距離を置いて任せてみましょう。そして、相談があったときにも、言葉少なめのヒントを与えるようにしてください。
