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人事マネジメント研究所「進創アシスト」からの情報発信

パラレルイメージで仕事を依頼

2020-08-16 00:00:39 | 人事マネジメントの視点
想像、工夫してから依頼
働き方改革に加え、新型コロナウイルスの影響も加わって、仕事のやり方や進め方をこれまで以上に上手くやる必要が出てきた。どのように変えていけばよいか、私のやっている方法の一つを書いてみた。
関係する他の人に協力が必要な場合は、できるだけ早く相手に渡して、パラレル(並走)で仕事が進むようにする。
相手も私の依頼する仕事だけをやっているのではなく、相手自身の仕事があり、その中に割込んで私の仕事をやってもらうことになる。
どう依頼したらスムーズにいくかを考えてから仕事を渡す。
  相手は、どの程度忙しいのか、時間は取れるだろうか?
  どのような頼み方をし、説明をすると一度でわかってくれるか?
そのためには、相手のことを知っておかないといけない。電話をかけたときの受け答えの仕方、メール返信のタイミングや内容などから相手の作業の仕方や現在の状況を想像し察する。
  また、私の方で事前にできる作業はなにか?
相手にわかりやすく、作業しやすくした状態で渡す。 あまり考え過ぎてもいけないし、考えなさ過ぎてもよくない。このあたり相手によって変えることはある。
 
期限は必ず伝えておく。伝えておかないと、私の考えている予定に対して、相手が遅い予定を考えていれば、仕事は止まってしまう。
そうすると、イライラする感情が芽生え、相手を非難する気持ちになることがある。私の方が期限を伝えていなかったのに、相手のせいにしてしまい後悔したことがあった。

さらに一歩踏み込んだ工夫
基本的には、上の考え方だが、相手によっては渡し方を考える必要がある。例えば、依頼した仕事を忘れてしまう人には、適宜確認を入れる。
また、時間が十分にあることで、過剰に要求に応えようとする人(必要がないにもかかわらず華美な資料づくりをする人など)には、相手の予定を踏まえた上で、逆にあまり早く渡さないようにする。
渡しにくい人もいる。厳しくて忙しそうな上司。 しかし、忙しいがために、逆に早く依頼して欲しいと考えていることが多い。
「お忙しいところ恐縮ですが、今、2分お願いしたい仕事の話をしてよろしいでしょうか?」とクッション言葉をおいて話始める。
相手が時間の余裕がないというときは、「いつ頃お時間を取っていただけますでしょうか?」と約束をとる。 約束をとる時間は、期限を意識する。期限を過ぎてしまいそうなときは、「全体スケジュールにも影響しかねませんが、よろしいでしょうか?」と、自分の都合ではなく、全体計画の予定が崩れる旨を伝えると再考してくれた。

仕事を上手く運ぶ私のコツは、パラレルイメージを鮮明にして!
参考にしてもらえればうれしい。

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社員のやる気創造業!人事コンサルタント・社会保険労務士の鷹取が記事を書いています。
 
・お金をかけず従業員は定着!~「挨拶」漢字の意味って?
・昔話『桃太郎』で、コミュニケーション力は格段にアップ!
・悩まない!組織のレベルアップは、1テーマの繰返し~「階層別」研修
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職場の「いじめ・嫌がらせ」が8年連続トップ! 生産性や仕事の質に大きく影響、「訴えがない」は安心できない

2020-08-01 00:00:39 | 人事マネジメントの視点
■熱中症にご注意ください(マスクの着用などについて)/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=2&n=111

■学ぼう!備えよう!職場の仲間を守ろう!職場における熱中症予防情報/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=5&n=112

■「新型コロナウイルス接触確認アプリ」インストールのお願い/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=3&n=111


■新型コロナウイルス感染症による「小学校休業等対応助成金・支援金」の上限額などの引き上げと対象期間の延長をします/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=7&n=111

■新型コロナウイルス感染症対応休業支援金・給付金 支給申請書の記入方法解説動画 配信開始/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/stf/kyugyoshienkin.html

■両立支援等助成金(介護離職防止支援コース)に「新型コロナウイルス感染症対応特例」を創設しました/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=9&n=111

■雇用調整助成金の助成額の上限額を引き上げます/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/pageL07.html

■働き方改革推進支援助成金(新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワークコース)/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/haishin/u/l?p=-wJRSmlcWvlAiZ5pY

■テレワークのセキュリティに関する専門的な相談窓口を開設/総務省
https://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01cyber01_02000001_00076.html
(無料相談窓口) https://www.lac.co.jp/telework/security.html

■新型コロナウイルス感染症関連の労災請求件数等を公表/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/content/000627234.pdf

■新型コロナウイルス感染症(COVID-19)に係る労災認定事例/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/content/000647877.pdf

■【事業主の皆さまへ】新型コロナウイルス感染症の影響に伴う休業で著しく報酬が下がった場合における標準報酬月額の特例改定のご案内」/年金機構
https://www.nenkin.go.jp/oshirase/topics/2020/0625.html

■「厚生年金保険における標準報酬月額の上限の改定」最高等級620 千円から650 千円へ/日本年金機構
https://www.nenkin.go.jp/oshirase/taisetu/2020/202007/072002.html


■複数の会社等で働かれている方への保険給付が変わります~労働者災害補償保険法の改正/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/rousai/rousaihukugyou.html

■雇用保険の「被保険者期間」の算定方法を8月1日から拡大/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/content/11600000/000642296.pdf

■民事上の個別労働紛争相談内容、「いじめ・嫌がらせ」が8年連続トップ/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000213219_00003.html

■職場におけるハラスメント対策はお済みですか?【動画】/厚労省
https://mhlw.lisaplusk.jp/jump.cgi?p=10&n=111


■労使コミュニケーション、事業所は「日常業務改善」、労働者は「職場の人間関係」を重視/厚労省
https://www.mhlw.go.jp/toukei/list/18-r01gaiyou.html

■「骨太の方針」「成長戦略実行計画」決定~経済財政諮問会議・未来投資会議/政府
https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2020/0717/agenda.html
(経済財政運営と改革の基本方針2020)
https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2020/0717/shiryo_02-1.pdf
(成長戦略実行計画案)
https://www5.cao.go.jp/keizai-shimon/kaigi/minutes/2020/0717/shiryo_03.pdf

 
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