あ～SIerさんむけ番組ですな。これ（＾＾；）
なぜ、案件が失敗するか、要件定義のどこが問題があるのか、長瀬さんが長短時間で教えてくれます。
フジテレビのフラジャイル、お医者さん（病理医）の話なんだけど、前回
第６話 2016.2.17 OA
http://www.fujitv.co.jp/FG/story/story06.html
そこに載っている話の先の話だと思うんだけど（ごめん、自分も途中から見たので・・・）
ある医者が、子供を難病であると診断する。
そして、その難病であれば、こどもをここで手術して治療するのがいい
という話に対して・・・
岸先生（長瀬さん）が、
・シンプルに考えればいいんですよ、お母さんが望んでいるのはなんですか？
→子供（実際には、名前を言った）が元気になること
・それには、治療の前に完璧なる診断ですよ！
つまり、ゴール指向分析で記述するとこうなる
トップゴールは「子供が元気になる」という状態を表している。
ここで、難病治療の先生は、
・この子は難病です
・その難病を治すには、手術が必要です
・私は手術が完璧です
・だから手術しましょう
というロジックで持っていく。そうすると、まるで、この先生にかかったほうがいいような気がする
しか～し。ちゃんと、状態で分解してみよう。
治療は、あくまでも、診断が正しい場合にのみ、通用する。
診断が間違っていると、必要ない治療をしてしまう。
そして、正しい診断をするためには、必要な検査が居る。
実際には、検査が足りてなくて、この子は難病ではなかった（栄養失調だった）
おかしな手術をして、むしろ命の危険にさらされるところだった・・・
・・・でも、一般の人には、「治療が必要です！」といわれると、そのように聞こえてしまうし、
そのあと、もっともらしいことを言われると、そう思ってしまう。ここで、「治療の前に
診断が必要だ」というのは、プロでしか気がつかない
【教訓】
要求分析は状態分解が完璧であること（診断→治療というようにStartからENDまで状態が繋がっていること）
→かなり初期の段階でこれは教わります。
ある一箇所を取り上げ、そこを深堀りしていくと、まるで、それが達成すれば、ゴールができるように思えるが
→営業ががんばれば売れる
→いい製品を作れば売れる
→いい治療を行えば直る
その前工程、後工程が成立していなかったり、情報不足だと、ゴールに達しない
おなじ現象がSIerでも起こっている。
なんでも、「クラウドですよ、JavaEE7でしょ」とか来ているけど、
そうじゃない。それを判断するのは、
・機能要件（データの流れ）が完璧に出来ていて
・機能要件に基づく非機能要件（性能、UXなど）が完璧に出ているとき
であり、非機能要件を出すには、チェックシートで一応チェックしないといけない
しかし、それに気づくのは、開発のプロでやっている人になる。
ってことで、営業にそそのかされ、クラウド（プライベートorパブリックの差があるが）
つかいましょ、最新のフレームワークを使いましょ、それには、うちの会社が実績ある
からいいですよ・・・となる。
しかし、UXに期待するなら、Javascriptがんばんないといけないから、
Javascriptが、がんばれるフレームワークでないといけないし（JavaEEでJSFの場合、JSとの相性は微妙）
パフォーマンス的に、クラウド・・・どうなの？もっと軽いフレームワークでいいんじゃない？
ってことがある。結果、無理してデスマーチになる・・・っていうのが、いまの世の中
（＝つまり、SIerには、診断をろくにしないで、手術したがる先生多すぎ・・）
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