日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

なんでも半分計画

2006-05-06 | 経営改善
改善目標は常に半分が目標です。
原価の事だけを言っているのではありません。
時間もそうです。
全てを半分にすることを考えるのです。

なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力は
あっという間に達成できるとともに、
根本から変えることは無いので、改善に限界があるということです。
半分にするためには、今までのやり方を根本から変えないといけないのです。
「そんなことできないよ」から始めてはいけません。
「半分にするためにはどうすればよいのか?」これを考えてください。

ある車検業者の話です。
従来車検をするのに一車検あたり
車の周囲を40周、所要時間3時間かかっていたものが
この半減目標に基づいて改善したところ
一車検あたり17周、45分で終了できるようになったとの事です。
単純計算すると、前者は一日2.6台の車検しかできなかったのに
後者は10台を越えるのです。

どうですか?
なんでも半分計画実行してみませんか?

コメント
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