改善目標は常に半分が目標です。
原価の事だけを言っているのではありません。
時間もそうです。
全てを半分にすることを考えるのです。
なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力は
あっという間に達成できるとともに、
根本から変えることは無いので、改善に限界があるということです。
半分にするためには、今までのやり方を根本から変えないといけないのです。
「そんなことできないよ」から始めてはいけません。
「半分にするためにはどうすればよいのか?」これを考えてください。
ある車検業者の話です。
従来車検をするのに一車検あたり
車の周囲を40周、所要時間3時間かかっていたものが
この半減目標に基づいて改善したところ
一車検あたり17周、45分で終了できるようになったとの事です。
単純計算すると、前者は一日2.6台の車検しかできなかったのに
後者は10台を越えるのです。
どうですか?
なんでも半分計画実行してみませんか?
原価の事だけを言っているのではありません。
時間もそうです。
全てを半分にすることを考えるのです。
なぜ半分にするのかというと、一割、二割の削減努力は
あっという間に達成できるとともに、
根本から変えることは無いので、改善に限界があるということです。
半分にするためには、今までのやり方を根本から変えないといけないのです。
「そんなことできないよ」から始めてはいけません。
「半分にするためにはどうすればよいのか?」これを考えてください。
ある車検業者の話です。
従来車検をするのに一車検あたり
車の周囲を40周、所要時間3時間かかっていたものが
この半減目標に基づいて改善したところ
一車検あたり17周、45分で終了できるようになったとの事です。
単純計算すると、前者は一日2.6台の車検しかできなかったのに
後者は10台を越えるのです。
どうですか?
なんでも半分計画実行してみませんか?