中村天風

中村天風をご存知だと思います。
経営の神様松下幸之助や稲盛和夫が天風哲学として師事した人です。
自分の肺結核を機に人生を見つめ直し
我々に人生を楽しく生きる心の持ち方を教えてくれています。

買ってきたばかりの本に「心が強くなる言葉」という本があります。
（中村天風　イーストプレス発行　1260円）
この中に変われない経営者向きの言葉があったので紹介します。

「お前の頭の中には
今までの役にも立たない屁理屈が
ウーンと入っているんじゃないか。」

面と向かっていえる言葉ではありませんが
胸に刻んで欲しい言葉です。

逆転の発想

経費節減策をご紹介しましょう。
経費節減の究極の方法は使わないことです。
そんなことわかっているという声が聞こえてきそうですが
これが事実だからしょうがありません。

今目の前にあるものを使おうとすると付随して費用が発生するのです。
経費を節減していく際に
「目の前のものが無かったとしたら・・・。」と考えるのです。

今の人員の半分だったらどうなるだろう？
社屋が半分のスペースだったらどうなるだろう？
今ある机の使用頻度はどれだけあるのだろうか？
営業車が無い場合不都合なのだろうか？
社長室は必要なの？
在庫はこんなにいるの？
「無いとしたら・・・？」と考えると
結構いらない物や無駄なものは発見できるものです。

発見したらどうするのか？
要らない物は捨てるのです。無駄なものはやめるのです。
これ以上減らせないのは今あるものを前提にするからです。
ゼロから始めると不必要なものはたくさん見つかりますよ。

社内不正はこうして防げ（チケット編）

中小企業にとって発見し辛い社内不正に現金同等物の購入があります。
具体的には商品券・切手・印紙・プリペイドカード・航空券・切符・回数券などです。
これらは全てチケット買い取り業者へ持って行けば
券面額の80％以上の金額で買い取ってくれるものです。
これらチケット類は全て個々の管理が必要になります。
切手なども購入量と使用量、在庫を日々調べないといけない訳ですから
確かに面倒くさい作業です。
しかし、「切手でさえ管理しているのなら
他もきっちりしているだろうから、不正なんかできない。」
と思わせる心理的効果も期待できます。
小まめな管理こそ会社の不正防止には役立ちますよ。