事業は人なり

従業員のモチベーション低下に悩む企業があります。
会社で考え得る事は全てやっている（つもり）のに・・・。
給料の見直しをしたり、職制を変えたり
色々やってみていますが変わらないと嘆きます。

モチベーションは確かに給料の高低によって
多少の影響を受けます。
しかし、それが全てではありません。
従って、給料体系を多少変えたところで
急激にモチベーションが上がるなどとは考えられないのです。

時間はかかりますが
①挨拶を大きな声で行なう
②朝礼などで情報の共有を図る
③感謝の言葉を述べる
④整理整頓清掃を徹底する
⑤叱るは個人的に、褒めるはみんなの前で
⑥お客様からの感謝の言葉を大切にする
⑦教育を徹底する
これらの地道な行動が
結果として、モチベーションのアップに繋がります。

モチベーション低下は個人の問題ではありません。
会社の問題です。
会社の問題であるが故に
会社の全員がその対策に参加したいものです。