日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

沈黙は金?

2008-04-12 | 他人のフリ見て我が身を正す
経営者が経営者たる所以(ゆえん)
それは自ら経営の責任を取る事だと思います。
経営者が経営者でなくなる瞬間は
自社の従業員のことも考えなければ
取引先のことも考えない
ましてや金融機関や株主のことなどは
自己責任とばかりに後ろを向いてべろを出していたりします。

職業柄、いろいろな経営者にお会いします。
そんな中で自社の成績が芳しくないときに
二種類の経営者に遭遇します。

一人は自社を守る為、
頭を下げ仕入先に値下げ要請をする経営者
この経営者は自社の経営不振を自分の責任と受け止めながらも対策が見つからず
なりふり構わず仕入先や取引先に協力を求めます。

そしてもう一人はだんまりを決め込み
支払日にも拘らず支払いをしない経営者
支払わなくてもうるさく言わない会社を探し出し
どんどん支払いを止めて行きます。
そこに会社を守ろうという姿勢はありません。
従業員のことも頭の片隅にもありません。
そこにあるのは自分です。

どちらも間違いなく社長と呼ばれる経営者です。

私自身経験が浅かった頃は
赤字経営=お気の毒
そんな風に思っていました。

しかし、経営をお教えする立場になって感じているのは
赤字経営=当然の結果、です。

厳しい言い方かもしれません。
しかし、赤字企業には赤字企業の理由があります。
そして、黒字企業には黒字企業の理由があります。

「沈黙は金」なんて嘯(うそぶ)きながら
支払い先に支払うべきお金を支払わない経営者にはなりたくないものです。
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核保有している同盟国なのに大丈夫なの?

2008-04-12 | 危機管理
道徳心のないアメリカ軍人に日本の安全を任せておいて良いのか?
そんな疑問が湧いてくる記事です。

盗難の米軍物資、続々ネット競売に…米政府監査院が報告書(読売新聞) - goo ニュース

国と国の間では信頼関係で成り立っている同盟国という位置付けですが
一つ現場を見てみると
泥棒有り
脱走有り
強姦有り
強奪有り
殺人有り
何でも有りな状態で
核爆弾のスイッチを握っているのもやはりその軍人だったりします。

高度な訓練を受け相互チェックをし絶対に間違いはないと言いながらも
システムや制度を作っているのが人間であり
その運用をしているのも人間である事を忘れてはいけません。

戦後アメリカのお陰で日本が復興してきた事実はあります。
しかし、今の日本を精神的にダメにしたのもアメリカです。
本当に良きパートナーとして同調できるのかをしっかりと
見極める必要がありそうです。
なにせ相手は「自己責任」の国なのですから・・・。

コワッ!
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見られていないからこそ

2008-04-12 | 他人のフリ見て我が身を正す
「見られていないからこそ」
この言葉の後に続く言葉は二つあります。
一つは「見られていないからこそ実行しよう」という言葉と
もう一つは「見られていないからこそやってはいけない」という言葉です。

前者は「積善の家に積徳有り」ではありませんが良い事をする場合です。
良い事をするのにわざわざ人に見せびらかす必要はありません。

アメリカの高額所得層などでは
いわゆるボランティアは人に見えるところでやらないと糾弾されてしまう
なんてこともありますが、そんな大げさなものではなく
例えばゴミが落ちていたら拾うとか
困っている人がいたら手を差し伸べるとかそんな事で良いのです。
そんな小さなことを見せびらかすのではなく
見られていないからこそ実行しなければなりません。

これに対し後者はいわゆる「ふとどき者」です。
人が見ていないからゴミを捨てたって平気
人が見ていないから交通ルール違反したって平気
人が見ていないからこっそり物を持って帰ったって平気
人が見ていないから・・・
年寄り染みているかもしれませんが
このような人の行動は「お天道様が見ている」のです。
お天道様が見ているものはいつかは白日の下に曝されるのです。
面白いもので「見られていないからふとどきな事をする人」は
普段の行動の中で「しっぽ」を出していますが本人は気付いていないようです。
ただ、少しずつ人が遠のいて行くという事も自覚しなければなりません。

「人が見ていないからこそ・・・」
あなたはこの言葉の後ろにどんな言葉を付け加えますか?
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