理解しようとしないから・・・

裸の王様は自分自身に対してまで裸の王様を貫いています。

えっ！？
誰のことかって？
小沢さん？
イエイエ小沢さんではありません。

なんにでも「理解できない」のひと言で何事からも逃げ回る管総理の事です。
理解できないと言えば話が終わるとでも思っているのでしょうか？

民主、事実上の分裂状態＝小沢系、倒閣に同調の動き―執行部は引き留めに全力(時事通信) - goo ニュース

気付いてますよね、菅さん！
今回の会派離脱の16名
他の民主党国会議員に影響が出ない人たちばかりだということを。
今回の16名が会派離脱したからといって一緒に行動を取ろうなどという人が出ない程
影響力の無い人立ばかりだという事を。

小沢さんの揺さぶりはすごいものです。
いつでも本当に影響力のある人たちに会派離脱の反旗を翻させるよ。
民主党離脱の宣言をさせるよという揺さぶりが目に見えてきます。

ここまで信念の無い政治をしてきた管総理
これからの予算審議をどう乗り切るのか・・・。
あとは解散か総辞職しか残らなくなってしまいますよね…。

ポジショニング

ポジショニングとは、位置づけの事を言います。

しかし、今回は座標空間上の自分に位置づけを求めたいと思います。

こんな事は有りませんか？

上司と自分と部下との関係
お客さまと自分と会社の関係
会社と自分と下請けの関係
自分の今の位置づけにもよりますが
その位置づけをどうして行きたいかという事は
自分のポジションを気にする人にとっては一大事だと思います。

私は自分のポジショニングには無関心です。
誰かに影響を与えたいとか
自分がトップに立ちたいとか
そんな事はどうでも良くて
誰かが私の姿を見て「自分ならもっとやれる」と思って
元気が湧くのを感じて貰えれば最高だと思っています。

時々気になるケースに出会います。
自分の仕事に自負心を持っている人が部下を踏み台にするケースです。
踏み台にするというよりは沈めようとしているように見受けられるケースです。

上司であるAさん
仕事もバリバリできて成績優秀、お取引先からの信頼も厚く
どんな仕事でもそつなくこなしています。
しかし、一つだけ欠点があります。
部下をライバル視するためか部下の実力を引き上げようとはしないのです。

部下が回してきた書類はそのままスルーして次の稟議へ
部下の仕事の稚拙さを指導せずにそのまま取引先へ
育ちそうな部下は早々に潰す
自信の仕事はさらに磨きをかけるが部下には教えない
そんな事をしていると本当に人間性まで疑われてしまいそうです。

人は成長すればするほど人を追い越し
また、追いこされるべく人が後ろから追いかけて来るものです。
何も怖がる必要は有りません。

自分のスキルをすべて吐き出し
空になった自分のスキルを埋めるべく更にスキルアップに努める事が肝要です。
部下を殺してまで自分のポジショニングに拘っていると
自分の居座るべき座標が無くなってしまいそうです。

先ずは、人財作りを上手になりたいものですね。