おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-321ページ「第2-3-61図 経営者の成長意欲の高低別に見た、各経営課題における支援機関の利用検討状況」を見ましたが、今日はⅡ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ます。
下図から、支援機関別に、事業者の本質的な課題設定の状況を見ると、支援を通じて事業者が当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題設定をできたケースが「とても多い」、「多い」と回答した支援機関は約４割である。支援機関別に見ると、よろず支援拠点、中小企業診断士において、本質的な課題設定ができたケースが特に多い。
昨日は「2023年版中小企業白書」_Ⅱ-321ページ「第2-3-61図 経営者の成長意欲の高低別に見た、各経営課題における支援機関の利用検討状況」を見ましたが、今日はⅡ-322ページ「第2-3-62図 支援機関別に見た、事業者の本質的な課題設定の状況」を見ます。
下図から、支援機関別に、事業者の本質的な課題設定の状況を見ると、支援を通じて事業者が当初想定していた課題とは異なる、より本質的な課題設定をできたケースが「とても多い」、「多い」と回答した支援機関は約４割である。支援機関別に見ると、よろず支援拠点、中小企業診断士において、本質的な課題設定ができたケースが特に多い。
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