おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
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昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-193ページ「第2-3-49図 イノベーション活動に向けた取組における課題」を読みましたが、今日はⅡ-194ページ「第2-3-50図 イノベーション活動における、外部の機関・人材の活用状況」を読んでいきます。
白書のP185に説明があるとおり、プロダクトイノベーションとは、「新しい又は改善した製品（サービス）」のこと。ビジネスプロセスイノベーションとは、「新しい又は改善したビジネス・プロセス」のことです。この2つをじっくりと見ていくと、横文字のためか、その根本的な違いが分からなくなってきます。鍵を握るのが、ビジネスプロセスでしょう。つまり、工程、手順、段取りに新たな発想により、仕組みを行うことなのでしょう。プロダクトイノベーションもプロセスイノベーションもどちらも企業にとっては大事なことです。どちらかに重点を置くのではなく、外部の人材を交えながら、バランス良く、配慮することが経営には必要ということですね！
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昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-193ページ「第2-3-49図 イノベーション活動に向けた取組における課題」を読みましたが、今日はⅡ-194ページ「第2-3-50図 イノベーション活動における、外部の機関・人材の活用状況」を読んでいきます。
白書のP185に説明があるとおり、プロダクトイノベーションとは、「新しい又は改善した製品（サービス）」のこと。ビジネスプロセスイノベーションとは、「新しい又は改善したビジネス・プロセス」のことです。この2つをじっくりと見ていくと、横文字のためか、その根本的な違いが分からなくなってきます。鍵を握るのが、ビジネスプロセスでしょう。つまり、工程、手順、段取りに新たな発想により、仕組みを行うことなのでしょう。プロダクトイノベーションもプロセスイノベーションもどちらも企業にとっては大事なことです。どちらかに重点を置くのではなく、外部の人材を交えながら、バランス良く、配慮することが経営には必要ということですね！
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