M&A相手先従業員との相互理解を図る！

おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション　中小企業診断士　地域活性化伝道師の長岡つとむです。

昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-169ページ「第2-3-32図 Ｍ＆Ａの成立前後において、重点的に実施したPMIに係る取組」を読みましたが、今日はⅡ-170ページ「第2-3-33図 重点的に実施したPMIに係る取組（Ｍ＆Ａ実施効果についての満足度別）」を読んでいきます。

買収された側には、戦いに敗れた、乗っ取られたという意識を乗り越えると、新しい経営者の人間性やその企業の考え方を必死に探るようになるのでしょう。特に、従業員に対する考え方は企業や経営者によって十人十色なので、このあたりの情報をいかに仕入れるか、このやりとりが相互理解となっていくという行程がうかがえる結果ですね！

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