痛いんです。
「靴ずれ」しました。
新しい(革靴)でちょっと歩いただけです。
ほんの数百メートル歩いただけですが、すでに“ヒリヒリ”で皮がむけちゃっています。
特にきつくもなく、ブカブカでもない靴。
それなのに当たり所が悪くて“一気”になってしまいました。
何年ぶりでしょうね、こんな症状。
この痛みからわかるコト、それはサイズがぴったりしていないといい状態を生み出しにくいということです。
つまり“方向性”や“目標”とアクションに「ズレ」があれば、全く違う結果になってしまうことと同じなんです。
道具も正しくつかわないと望んでいる効果も現れません。
社内で、チームでズレちゃダメなんです。
リーダーはしっかりと目標設定をしてそれをチームに伝えてお互いが理解をする。
そして、その理解をもとにそれぞれチームメンバーが最適だと思うパフォーマンス(役割)を自ら起こす。
その集合が一番の力になります。
ズレは早いうちに修正しないと、時間が経過すればするほど症状は悪くなります。
靴ズレも、すぐにバンドエイドで手当てすればひどくならないですみます。
問題の先送りが一番性質が悪いことを覚えておきましょう。
快晴!
カラダも快調ですね、ありがとうございます。
「靴ずれ」しました。
新しい(革靴)でちょっと歩いただけです。
ほんの数百メートル歩いただけですが、すでに“ヒリヒリ”で皮がむけちゃっています。
特にきつくもなく、ブカブカでもない靴。
それなのに当たり所が悪くて“一気”になってしまいました。
何年ぶりでしょうね、こんな症状。
この痛みからわかるコト、それはサイズがぴったりしていないといい状態を生み出しにくいということです。
つまり“方向性”や“目標”とアクションに「ズレ」があれば、全く違う結果になってしまうことと同じなんです。
道具も正しくつかわないと望んでいる効果も現れません。
社内で、チームでズレちゃダメなんです。
リーダーはしっかりと目標設定をしてそれをチームに伝えてお互いが理解をする。
そして、その理解をもとにそれぞれチームメンバーが最適だと思うパフォーマンス(役割)を自ら起こす。
その集合が一番の力になります。
ズレは早いうちに修正しないと、時間が経過すればするほど症状は悪くなります。
靴ズレも、すぐにバンドエイドで手当てすればひどくならないですみます。
問題の先送りが一番性質が悪いことを覚えておきましょう。
快晴!
カラダも快調ですね、ありがとうございます。