『僕たちの保存』 長嶋有

長嶋有が、またまた特定の世代にしか響かない間口の狭い小説を書いたなー、と同世代としては嬉しくなってしまう。MSXパソコンなんて、何十年ぶりかに思い出したぞ。

でも、決してそれだけでなく、新幹線の切符を忘れてギリギリ間に合う件りや、狛江のコミュニティバスの描写や、刀剣を担いでチャリで都庁に向かう場面など、躍動感と臨場感にも溢れている。

クラウド、EPレコード、カセットテープ…新旧入り乱れる媒体への「保存」というモチーフが貫かれているのは何とも慧眼。

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rainygreenさんの長嶋有『僕たちの保存』についてのレビュー：長嶋有が、またまた特定の世代にしか響かない間口の...

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『ザッソウ 結果を出すチームの習慣』 倉貫義人

「ザッソウ」とは、「雑談＋相談」或いは「雑な相談」。

ザッソウの効果についてたくさんのことが語られているが、

・「壁打ち」を通じて「悩む」が「考える」に変わる

・「フィードバック」が「手応え」を生み、「働きがい」につながる

という点は、とても重要なポイントだなと思った。

その他、個人的に印象に残ったのは以下。

・本来マネジメントは「なんとかする」という意味であり、管理は「なんとかする」ための手段に過ぎない。

・ザッソウでメンバーの関心を引き出すためのフレームワークは「YWT」

「やってきたこと（Y）」「わかったこと（W）」「次にやること（T）」

・採用面接でもザッソウする。小一時間の雑談すらできない人とは、一緒に働くイメージがわかない。

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rainygreenさんの倉貫義人『ザッソウ　結果を出すチームの習慣 [電子書籍]』についてのレビュー：「ザッソウ」とは...

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