「元の状態に戻ってしまうという職場についた癖」

◆ 「これで大丈夫だろう」で大丈夫？
職場で新しい取り組み、例えば３Ｓ(整理・整頓・清掃)活動をはじめて2,3ヶ月経った頃、もうだいたい出来てきたので、後は各自に任せたところ、その取り組みの成果が長続きせず、1,2ヶ月で元の状態に戻ってしまうことはありませんか？ あなたの職場ではどうでしょう。

◆ 「もう少し」が足りなくて失敗する
これは、まだ職場の皆の３Ｓ活動が定着していないときに活動を終了させてしまったからです。職場に何かを定着させるには、思っている以上に時間がかかります。だいたい出来たと思っても、まだ十分ではありません。すべての従業員がいつでも、どんな状態でも期待水準以上のことが出来てはじめて定着したといえるのですが、だいたい出来たというのは7,8割程度でしかなく、まだ2,3割はできていません。この状態で止めてしまうと期待水準が曖昧になったり、なくなったりして結局元の状態に戻ってしまうのです。

◆ 元の状態に戻る癖
何かに取り組んではすぐ元の状態に戻る、このようなことを繰り返してしまうとそれが癖になってしまいます。この状態から脱却するには、何か一つでも確実に定着させたという成功体験が必要です。簡単なことでも構いません。それを2度、3度と重ねていけば職場の雰囲気が変わってきます。きちんと取り組みを定着させられる職場か、そうでないかは仕事そのものにも大きな差を生じさせます。