孫さん、貴方が、今や押しも押されもせぬ大富豪になったように、これから豊かになろうとする発展途上国や新興国が、かつて、貴方がマイクロソフトを担いだように、他国の原発を採用するのは、ロイターの記事の様に、止めることは出来ないでしょう。
事故の初動時に於いて、視察や東電社長搭乗ヘリの帰還命令等、考えられない事ごとを為した内閣が、政権担当者で在ったが故に、日本は、一旦は、優位性を保っていた原発ビジネスに於いても、後塵を拝してしまいそうな情勢な訳です。
とにかく、福島がフクシマに成ってしまった以上、原発については、日本の技術を総動員して100％安全な物を作るか…廃棄物処理等に於いて、実は、それは技術的に無理なのであれば…原発の100％安全性の確立が不可能なので有れば…ヒロシマ・ナガサキの次に、フクシマを経験する事になった国として、例えば住金等が保有する世界最高の排ガス浄化技術…現在の技術を更に磨いて…を売り込んで、、後、170年は持つ化石燃料の、排ガスを限りなくゼロにし、その、技術を世界基準として世界に売り込むことしかないでしょう。
その間に、自然エネルギーが、日本の、世界の需要を賄える程に、技術的な進化を遂げられるのを待つ。
それしかないでしょう。
風力発電に関しては、風景を、自然を、こよなく愛する芥川は、美観上から、賛成したくない。
この機械が発する低周波の問題は、見逃せないでしょう。
この低周波の問題は、この機械が持つ醜悪さの必然なのだと私は思う。
例えば、阪和線を走る電車の窓外に、見えた時、何と言う醜悪さ、何と言う景観の破壊…こんなものに頼らなくても他に方法があるはずではないか、と思った事があるのです。
この巨大風車が、和歌山の山脈の頂きに連なっているのを見た時、「なんてこったい」と思った。
山国ゆえに、近畿圏では一番貧しい和歌山県は、風光まで失うのか、と暗澹たる思いがしたのです。
なんにしても、物事についての本質的な事について、私は、「文明のターンテーブル」、メルマガ、第二章、「21世紀の戦争と平和」、に於いて、かつて誰も発想しなかった事ごとを書いていますから、是非、読んでみてください。
ホリエモン氏に倣って、840円、１回あたり１７６円です。
言うまでも無く、貴方の、お金の単位ではありません。
文中黒字化は私。
＜台風の目は中国市場＞
「原発ルネサンスの推進力になってきた世界の社会的、政治的、経済的な条件は依然として整っている。その条件とは、原油価格、エネルギー安保、資源不足、そして温暖化を防ぐ低炭素系燃料の必要性だ」。ロイド船級協会（ＬＲ）で国際的な原子力問題を担当するリチャード・クレッグ氏はこう指摘し、反原子力ムードの高まりとは裏腹に、世界各地で原発建設の動きが続くと予想する。
「台風の目」となりそうなのが中国の動向だ。現在、米国、フランス、ロシアのメーカーから原子炉を輸入している同国だが、原発輸入国からの脱却を目指し、国産原子炉の開発・生産にも拍車をかけている。
２００７年３月、海外技術を導入して国産の第３世代炉を開発することを望んでいた中国は、アレバではなく、ＷＨと契約を結んだ。ＷＨが５３億ドルでＡＰ１０００の技術移転に合意したからだ。一方、技術移転に消極的だったという理由で苦杯を喫したアレバも、手をこまねいていたわけではない。ＷＨとの受注競争に敗れて以降、中国広東原子力発電グループへの技術移転に同意し、台山原発などへＥＰＲを供給する契約を相次いで締結するなど、ＷＨを猛追している。
アモイ大学エネルギー研究院の李寧院長は、フクシマ危機によって、中国でも主流の原子炉が第３世代型にシフトするとみている。ＷＨとアレバに競争上の優位性があるとしても、中国メーカーがその技術を習得するのは遠い将来ではない。李院長は「わが国が第３世代炉技術の完全国産化を達成すれば、ほどなくして原発輸出国となるだろう」と予測する。
中国がこの先、第３世代炉の輸出ビジネスでアレバやＷＨと肩を並べるまでになるとの予想もある。世界の原子力業界に詳しい米国の独立系原子力コンサルタント、ジョン・ポルシン氏は、中国が既に「ＥＰＲを含む原子炉をアレバの３割引きの価格で請け負えると公言している」と述べた。同氏によると、中国は南アフリカ、アルゼンチン、サウジアラビアに対し、「国産の第３世代」とうたうＣＮＰ１０００の売り込みに乗り出しているという。
価格競争力を備えた中国の次世代原子炉が世界市場に参入すれば、既存のサプライヤーにとって新たな脅威となりかねない。「中国は２０１３年から原発技術の輸出をスタートする方針を示している。福島原発事故により若干の遅れが出るとして、私は２０１４年か２０１５年に実現するとみている」というのがポルシン氏の予想。「フクシマ」でいったん萎縮した「原発ルネサンス」が、中国を軸に再び広がる可能性は少なくない。
＊この記事のＰＤＦ版は以下のＵＲＬでご覧いただけます。
https://customers.ime.reuters.com/community/JP/SR05.pdf
文中黒字化は私。
＜新興勢力も新型炉で追撃＞
世界の原子力業界は現在、アレバと三菱重工の連合、東芝傘下のウエスチングハウス（ＷＨ）、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と日立製作所の連合という３陣営がしのぎを削る構図となっている。最大手のアレバにとって、背後を脅かす最大のライバルはＷＨだ。
ＷＨは中国で、第３世代原子炉「ＡＰ１０００」を計４基建設中。１基目の操業開始は２０１３年を予定している。最新モデルとされるＡＰ１０００は、ＥＰＲのように安全対策として幾重ものバックアップシステムを備えるのではなく、「受動的安全性」というコンセプトを採用。非常時には、原子炉上部に設けられた３０万ガロン（１１５万リットル）の水タンクの弁が自動的に開き、重力で水が注がれて炉心を冷却する仕組みで、電力を使って冷却水を注入する必要がないためバックアップの動力も不要という。
同社もアレバ同様、自社の新型炉であれば東日本大震災と津波の被害にも耐えられたと主張する。ＷＨのアリス・キャンドリスＣＥＯは、今秋にも中国でさらに１０基のＡＰ１０００建設に最終合意するとの見通しを示した。また英国、チェコ、ポーランド、リトアニアにも同炉を輸出する交渉が進んでおり、ブラジル、インドとも予備交渉を始めたことを明らかにした。
「フクシマの惨事を受けて多くの人が受動的安全性の利点を理解し、ＡＰ１０００の市場シェアは伸びるだろう」と 同ＣＥＯは市場の先行きに強気を崩さない。
「フクシマ」ショックの広がりにも、ひるむところを見せないアレバとＷＨ。それに比べ、劣勢に立たされているのはＧＥ─日立だ。両社の合弁「ＧＥ日立ニュークリア・エナジー（ＧＥＨ）」は日本で「改良型沸騰水型軽水炉（ＡＢＷＲ）」と呼ばれる第３世代機２基を運営しており、さらに新型の「単純化沸騰水型原子炉（ＥＳＢＷＲ）」を開発中。米カーネギー国際平和財団のアソシエート、ジェームズ・アクトン氏は「福島第１原発の原子炉を設計したＧＥが受ける痛手はとりわけ大きい」との見方を示す。
しかし、次世代原子炉の開発は、欧米企業だけの専売特許ではない。三菱重工の改良型加圧水型炉（ＡＰＷＲ）、韓国製のＡＰＲ‐１４００、ロシア型加圧水型炉（ＶＶＥＲ）、中国のＣＮＰ１０００はいずれも第３世代の新鋭原子炉で、アレバやＷＨにはあなどれない存在だ。
韓国勢は２００９年１２月、アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）で中東初の原発建設プロジェクトを受注、原発輸出として初めての実績をあげた。韓国電力公社（ＫＥＰＣＯ）、現代建設、サムスンＣ＆Ｔで作る同国の企業連合が、アレバ、ＷＨ、ＧＥＨといった並み居る強豪に競り勝ったとのニュースは業界内でも驚きをもって受け止められた。
一方、ロシアは「第３世代プラス」型となるＶＶＥＲ１０００、ＶＶＥＲ１２００を武器に、海外市場で攻勢をかけている。同国の目標は、原子力関連資材・技術の輸出を２０３０年までに現行の３倍の年間５００億ドルへ拡大すること。国営原子力企業ロスアトムの広報担当は「われわれはこの２５年間、チェルノブイリ事故から学び続けてきた」とロシアの優位性を強調、福島原発事故の影響を気にする様子は見られない。国際原子力機関（ＩＡＥＡ）出身の同国の原子力専門家は「チェルノブイリは悲劇だったが、そこから教訓も得られた。ロシア製原子炉は完全にＩＡＥＡの基準を満たしている」と胸を張る。
ロシアの第３世代プラス炉の価格は１基３０億─６０億ドル。世界のウラン濃縮能力のほぼ４割を有し、年間約３０億ドルの核燃料を輸出するロシアは、自国の原子炉の購入者には特別価格で燃料販売も行っている。
震災直後の３月１５日、ロシアのプーチン首相はベラルーシに飛び、９０億ドル規模の原発建設案に合意を取り付けた。その翌日にはメドベージェフ大統領がトルコのエルドアン首相と面会し、ロシア製原子炉４基を輸出する２００億ドル規模の計画推進を確認した。自ら「首脳セールス」を展開してロシア製原発を売り込んだプーチン首相、メドベージェフ大統領が強調したのは、自国製の安全性の高さと価格競争力だった。
以下、次章に続く。
文中黒字化は私。
＜次世代原子炉めぐり火花＞
すでに各国の原発メーカーは、独自の安全技術を盛り込んだ新型炉の開発、売り込みに激しい火花を散らしている。技術力の高い欧米メーカーが有利になるか、あるいはロシアや韓国といった低価格炉のサプライヤーが勢力を伸ばすのか。少なくとも、先進各国で原発建設が立ち往生している現状では、各メーカーがその分小さくなったパイを争うこととなり、競争は激化する。「フクシマ」ショックが長期化すれば、原子力産業の勢力地図が塗り替わる可能性も否定できない。
安全性を重視した次世代原子炉の開発で先頭集団を走っているのは、原子力世界最大手の仏アレバ。同社が手掛ける第３世代炉「欧州加圧水型原子炉（ＥＰＲ、出力１６５０ＭＷ）」は地震や津波といった自然災害に備えて複数のバックアップシステムと安全装置が付いた設計で、２００１年９月の米同時多発攻撃のような航空機の衝突も想定した災害耐久力が売り物だ。
「将来を担うのは低価格炉ではない」―。東日本大震災の数日後、「アトミック・アンヌ」の異名で知られる同社のアンヌ・ロベルジョン最高経営責任者（ＣＥＯ）はこう語り、ＥＰＲの優位性を強調した。
同社によれば、ＥＰＲ１基が１年間に炉心溶融（メルトダウン）を起こす確率は１００万分の１未満で、第２世代原発の１万分の１と比べて安全性が大きく向上した。仮に、最悪シナリオのメルトダウンが起きた場合でも、ＥＰＲが格納容器底部に備える「コアキャッチャー」が溶け出した炉心をせき止め、溶融物が地中に浸出するような事態には至らないという。「フクシマの炉がもしＥＰＲだったなら震災に耐えられた」とアレックス・マリンチッチ最高技術責任者（ＣＴＯ）は言い切る。
ＥＰＲはフィンランドのオルキルオトで第１号機、仏フラマンビルで第２号機が建設中。さらに中国広東省台山でもＥＰＲを２基建設しており、１基目は２０１３年、２基目は２０１４年に操業開始予定だ。契約額は８０億ユーロという。
これに加え、フランスのある当局者はロイターに対し、中国が国内の中規模プラントに第３世代原発技術を導入する意向だと明らかにした。これはアレバ陣営にとって大きな追い風となる可能性がある。同社は三菱重工業と合弁会社「アトメア（ＡＴＭＥＡ）」を設立し、中型の第３世代炉である加圧水型軽水炉（ＰＷＲ）「アトメア１」（電気出力１１００ＭＷ）を開発・販売している。
アトメアは英国、米国、インド、中国、チェコなどと約２０のプロジェクトを交渉中。福島原発事故のため事業の遅れも懸念されているが、同社は２０３０年までに世界の新設原子炉市場で３分の１のシェア獲得を狙っている。
以下、次章に続く。
文中黒字化は私。
＜「フクシマ」がセールストークに＞
各国に連鎖する「フクシマ」ショック。
しかし、世界全体を眺めてみると、福島原発の惨事が原子力産業にもたらした打撃は、チェルノブイリ事故の時ほどの深刻さを見せてはいない。
日本を襲った放射能災害が一部先進国の原発計画を大きく揺さぶっているのは間違いないが、その一方で、中国、インド、中東、東欧などの新興国における原発需要は根強く、建設推進の方針に揺らぎはみられない。
東日本大震災前、世界各国で建設を計画または提案中だった原子炉の数は３００基を超す。
その大半が新興国で、その後も計画を見直す動きはあまり表面化していない。
変化があったとすれば、福島原発の惨状を知った発注者側が「より安全な原発」を求めるようになった点だ。
「ノー・モア・フクシマ」。
日本を襲った未曽有の放射能災害は、皮肉にも、世界の原発メーカーが次世代プラントを売り込む新たなセールストークになりつつある。
例えば、チェコの国営電力会社ＣＥＺ。
同社には、総額３００億ドルに上る大型契約を獲得しようと、米国、フランス、ロシアの３つの事業体から競うようにオファーが寄せられている。
オーストリア国境に近いテメリン原発に２基、東部のドゥコバニー原発に１基、隣国スロバキアに２基の炉を建設する計画をめぐり、東芝傘下の米原子力大手ウエスチングハウス、ロシアの原子力企業アトムストロイエクスポルトと地元のシュコダの国際企業連合、仏アレバが受注争いを繰り広げている。
同社の原発プラント建設担当の幹部、ペトル・ザボドスキー氏はロイターとのインタビューで、「原子力エネルギーは過去の出来事からの教訓を踏まえてこそ活用できる」と表明。
「日本で起きたことを分析し、そこから学んだことをサプライヤーの選択に生かすつもりだ」と述べ、プラント選定の条件として従来以上に安全性を重視する意向を示した。
以下、次章に続く。
文中黒字化は芥川。
［東京 １２日 ロイター］ 東京電力福島第１原子力発電所の放射能汚染事故は、日本のみならず、米独など海外各国で反原発ムードを勢いづけた。しかし、世界の原発ビジネスには必ずしも逆風は吹いていない。新興国の電力需要や地球温暖化への懸念が高まる中、原発プラント各社はむしろ「フクシマ」を奇貨とし、安全性を掲げて新型原子炉の売り込みを加速させている。市場規模１兆ドル（約９０兆円）とも言われる原発商戦。官民入り乱れ、激しい主導権争いが続く巨大市場の熱気は容易に衰えそうにない。
原子力ルネサンス―。１９８６年４月に旧ソ連（現ウクライナ）で起きたチェルノブイリ原子力発電所事故以来、約四半世紀に及んだ「冬の時代」を経て、原子力発電は化石燃料に代わる有力エネルギー源として息を吹き返し始めた。地球温暖化阻止のため、原発の再認知は避けて通れない道というのが各国政府に共通した認識だ。しかし、その機運の高まりに「フクシマ」が冷水を浴びせた。
東日本大震災とそれに続く東電・福島原発の事故の直後、ドイツのメルケル首相は１９８０年以前に稼働した国内の原発７基について一時稼働停止を発表。それに続いて、イタリア政府も原発再開に向けた議論を無期限で凍結する方針を表明した。スイスでは３基の原発建設手続きが中断、さらに同国経済相が「新規の原発建設は不可能」との見通しを示した。いずれも、国内に高まる反原発の世論を目の当たりにした突然の政策転換だった。
全土に１０４基を抱える世界最大の原発保有国、米国。オバマ政権はクリーンエネルギーとして原子力発電推進の姿勢を変えていないが、福島原発事故の影響で、新規の建設計画はほとんどが棚上げ状態になっている。米電力大手ＮＲＧエナジーは、東芝が参加するテキサス州での原発２基の増設計画を断念した。安全基準をめぐる不透明感が高まっている、というのがその理由だ。
以下、次章に続く。
［東京 １２日 ロイター］ 東京電力福島第１原子力発電所の放射能汚染事故は、日本のみならず、米独など海外各国で反原発ムードを勢いづけた。しかし、世界の原発ビジネスには必ずしも逆風は吹いていない。新興国の電力需要や地球温暖化への懸念が高まる中、原発プラント各社はむしろ「フクシマ」を奇貨とし、安全性を掲げて新型原子炉の売り込みを加速させている。市場規模１兆ドル（約９０兆円）とも言われる原発商戦。官民入り乱れ、激しい主導権争いが続く巨大市場の熱気は容易に衰えそうにない。
原子力ルネサンス―。１９８６年４月に旧ソ連（現ウクライナ）で起きたチェルノブイリ原子力発電所事故以来、約四半世紀に及んだ「冬の時代」を経て、原子力発電は化石燃料に代わる有力エネルギー源として息を吹き返し始めた。地球温暖化阻止のため、原発の再認知は避けて通れない道というのが各国政府に共通した認識だ。しかし、その機運の高まりに「フクシマ」が冷水を浴びせた。
東日本大震災とそれに続く東電・福島原発の事故の直後、ドイツのメルケル首相は１９８０年以前に稼働した国内の原発７基について一時稼働停止を発表。それに続いて、イタリア政府も原発再開に向けた議論を無期限で凍結する方針を表明した。スイスでは３基の原発建設手続きが中断、さらに同国経済相が「新規の原発建設は不可能」との見通しを示した。いずれも、国内に高まる反原発の世論を目の当たりにした突然の政策転換だった。
全土に１０４基を抱える世界最大の原発保有国、米国。オバマ政権はクリーンエネルギーとして原子力発電推進の姿勢を変えていないが、福島原発事故の影響で、新規の建設計画はほとんどが棚上げ状態になっている。米電力大手ＮＲＧエナジーは、東芝が参加するテキサス州での原発２基の増設計画を断念した。安全基準をめぐる不透明感が高まっている、というのがその理由だ。
以下、次章に続く。
科目は自然エネ
嵐のど真ん中で船長を代えると言われても困るー。菅直人首相は14日夜、ソフトバンクの孫正義社長と東京・赤坂の日本料理店で３時間近く会食し、エールを送られた。孫氏は先月、原発に代わる自然エネルギーについて政策提言する新たな財団設立を表明しており、エネルギー政策の抜本見直しを掲げる首相と意気投合したようだ。
会食は、孫氏の自然エネルギーに関する論文を読んだ首相の誘いで実現。同席した福山哲郎官房副長官によると、孫氏は中部電力浜岡原発への停止要請を「ご英断」と評価し、「今後もぶれずにやっていってほしい」と励ました。首相は「元気を頂いた」と応じていたという。
（岡村夏樹）
梅原猛さん。芥川は、このような有様をこそ、呆れかえると思うのだが、大先輩である貴方は、どう思われるでしょうか。
次章に、現在の世界の真実が書かれた、5月12日に、ロイターが発信した記事を掲載しますから、どうぞ読んで下さい。
嵐のど真ん中で船長を代えると言われても困るー。菅直人首相は14日夜、ソフトバンクの孫正義社長と東京・赤坂の日本料理店で３時間近く会食し、エールを送られた。孫氏は先月、原発に代わる自然エネルギーについて政策提言する新たな財団設立を表明しており、エネルギー政策の抜本見直しを掲げる首相と意気投合したようだ。
会食は、孫氏の自然エネルギーに関する論文を読んだ首相の誘いで実現。同席した福山哲郎官房副長官によると、孫氏は中部電力浜岡原発への停止要請を「ご英断」と評価し、「今後もぶれずにやっていってほしい」と励ました。首相は「元気を頂いた」と応じていたという。
（岡村夏樹）
梅原猛さん。芥川は、このような有様をこそ、呆れかえると思うのだが、大先輩である貴方は、どう思われるでしょうか。
次章に、現在の世界の真実が書かれた、5月12日に、ロイターが発信した記事を掲載しますから、どうぞ読んで下さい。
以下は http://blog.goo.ne.jp/yokohama888/e/1578ae1f795f85afc0e3888d62437d30 から。
文中黒字化は芥川。
孫正義はトロン計画の推進者・坂村健と対談していた、
「坂村さん、あなたが提唱しているＴＲＯＮの大義名分、車のハンドルやブレーキと同じようにパソコンの操作性やソフトの互換性を統一するのはわかります・・・日本が開発した技術を広めたいという気持ちはわかる」
なかなかの弁舌である、だが、彼の意図は対談によってより良い結論を導き出そうというものではないことを明記すべきだった、学者が相手にするべき人間ではないのだ。
「それはひとつの正義です。ただし、狭い正義です。日本だけで通用して世界に通用しないのであれば、まったくの鎖国にすぎないではないですか。いずれ世界の流れのなかのスタンダードで自然に統一されます」
その「スタンダード」が問題なのだ、これを巡って熾烈な戦いが繰り広げられていた、これを支配できたものが次の時代・２１世紀の世界を牛耳ることができた、
「たとえば、マイクロソフトの製品がそのような形で受け入れられ始めているではありませんか」
これは、明らかな詭弁、それは、この時点では、ＭＳの勝利は決定していないからである。
１９８９ ＴＲＯＮ計画の中止
１９９８ Ｗｉｎｄｏｗｓ’９８
Ｗｉｎｄｏｗｓ’９８のＯＳによってＭＳは不動の地位を得るのだが、この会話はその９年前のもの、
やはり、孫には、まず「ＭＳ」があったのではあるまいか。
だからＴＲＯＮはなんとしてでも、取り除かなければならなかったのではなかろうか。
文中黒字化は芥川。
孫正義はトロン計画の推進者・坂村健と対談していた、
「坂村さん、あなたが提唱しているＴＲＯＮの大義名分、車のハンドルやブレーキと同じようにパソコンの操作性やソフトの互換性を統一するのはわかります・・・日本が開発した技術を広めたいという気持ちはわかる」
なかなかの弁舌である、だが、彼の意図は対談によってより良い結論を導き出そうというものではないことを明記すべきだった、学者が相手にするべき人間ではないのだ。
「それはひとつの正義です。ただし、狭い正義です。日本だけで通用して世界に通用しないのであれば、まったくの鎖国にすぎないではないですか。いずれ世界の流れのなかのスタンダードで自然に統一されます」
その「スタンダード」が問題なのだ、これを巡って熾烈な戦いが繰り広げられていた、これを支配できたものが次の時代・２１世紀の世界を牛耳ることができた、
「たとえば、マイクロソフトの製品がそのような形で受け入れられ始めているではありませんか」
これは、明らかな詭弁、それは、この時点では、ＭＳの勝利は決定していないからである。
１９８９ ＴＲＯＮ計画の中止
１９９８ Ｗｉｎｄｏｗｓ’９８
Ｗｉｎｄｏｗｓ’９８のＯＳによってＭＳは不動の地位を得るのだが、この会話はその９年前のもの、
やはり、孫には、まず「ＭＳ」があったのではあるまいか。
だからＴＲＯＮはなんとしてでも、取り除かなければならなかったのではなかろうか。
編:NHK「プロジェクトX」制作班 NHK出版 発売日 2005/02/04
文中、黒字化は芥川。
携帯電話、デジタルカメラ、カーナビゲーション。日本が世界をリードする多くの製品を動かす基本ソフトがある。トロン。世界で最も使われている基本ソフトの一つである。
昭和５９年、トロンを考案したのは一人の日本人学者だった。東京大学の坂村健。パソコンから家電まであらゆるもの動かせるよう設計した。「基本ソフトは情報化社会の基盤。空気や水と同じ」と考えた坂村は、トロンの仕様書をなんと全世界のメーカーに無料で公開。たちまち内外１４０社が集まりプロジェクトが結成された。大手メーカーは次々とトロンで動くパソコンを試作。誰でも簡単に使える分かり易さと軽快な動きで評判となった。
しかし、平成元年、そこに超大国アメリカが立ちはだかった。日本に対し、小中学校で使うパソコンの規格をトロンに決めるなと迫ってきたのである。自動車やＶＴＲで日本に圧倒され巨額の貿易赤字を抱えたアメリカは、輸入制限や報復関税の制裁措置をちらつかせていた。メーカーは次々とトロン・パソコンから撤退を余儀なくされた。まもなく世界市場を制したのはウィンドウズだった。パソコンの心臓部を握られた日本メーカーの利益率は低下し、基本ソフトを持たない弱さを痛感させられる。
窮地に追い込まれたトロン・プロジェクト。しかし、坂村と技術者たちは諦めなかった。「もの作りには自由に改良できる自前の基本ソフトが欠かせない」と各地で技術者たちに訴え、トロンのバージョン・アップを重ねた。逆境の中で技術立国のもの作りの将来のために闘い続けるメンバーの情熱は、革命的な新商品との運命的な出会いを呼び込んでいく。
日本発信の世界的基本ソフト・トロン。育て上げた男たちの執念の逆転劇を描く。
文中、黒字化は芥川。
携帯電話、デジタルカメラ、カーナビゲーション。日本が世界をリードする多くの製品を動かす基本ソフトがある。トロン。世界で最も使われている基本ソフトの一つである。
昭和５９年、トロンを考案したのは一人の日本人学者だった。東京大学の坂村健。パソコンから家電まであらゆるもの動かせるよう設計した。「基本ソフトは情報化社会の基盤。空気や水と同じ」と考えた坂村は、トロンの仕様書をなんと全世界のメーカーに無料で公開。たちまち内外１４０社が集まりプロジェクトが結成された。大手メーカーは次々とトロンで動くパソコンを試作。誰でも簡単に使える分かり易さと軽快な動きで評判となった。
しかし、平成元年、そこに超大国アメリカが立ちはだかった。日本に対し、小中学校で使うパソコンの規格をトロンに決めるなと迫ってきたのである。自動車やＶＴＲで日本に圧倒され巨額の貿易赤字を抱えたアメリカは、輸入制限や報復関税の制裁措置をちらつかせていた。メーカーは次々とトロン・パソコンから撤退を余儀なくされた。まもなく世界市場を制したのはウィンドウズだった。パソコンの心臓部を握られた日本メーカーの利益率は低下し、基本ソフトを持たない弱さを痛感させられる。
窮地に追い込まれたトロン・プロジェクト。しかし、坂村と技術者たちは諦めなかった。「もの作りには自由に改良できる自前の基本ソフトが欠かせない」と各地で技術者たちに訴え、トロンのバージョン・アップを重ねた。逆境の中で技術立国のもの作りの将来のために闘い続けるメンバーの情熱は、革命的な新商品との運命的な出会いを呼び込んでいく。
日本発信の世界的基本ソフト・トロン。育て上げた男たちの執念の逆転劇を描く。
6年前の1月12日に、芥川は、拙い英語も厭わず、当時のエール大学学長に長い英文でメールした。
彼が言っていることは通説であって正論ではないとして。…該当の章を御参照下さい。
何故か？その直前のニューズ・ウィークの巻頭記事に、日本はＩＴイノベーションの波に乗り遅れたのだ。アメリカに負けたのだ云々。中国は、日本の轍を踏まないという大見出しの元、そのような内容の記事だったからだ。
坂村健氏が発明したトロンの事は、ちゃんとした新聞や週刊誌を隅々まで読んでいる日本人なら誰でも知っていた事だからだ。政府が、日本の小・中学校にトロンを搭載したＰＣを配備するとしたことも。
この時、米政府は、猛烈な圧力を掛けて来て、これを阻止しようとし、日本政府は、この圧力に屈した。
そしてＭＳのwindowsが世界を制覇し始めたのである。基幹のソフトを支配された企業群の収益率は、著しく落ちる事になった。
孫さん、貴方は、この時、ビルゲイツの片棒を担いで、政府に働きかけたのかどうかを明らかにしてから、政治について語ってくれませんか。
貴方が多額の寄付を為した事は実に立派な事ですが、芥川は、あなたが政治について語る事は、日本のためにならないと感じている。
昨夜も、もはや9割に達しているだろう、ありとあらゆる階層の日本人が、地団太を踏みながら考えている事と、正反対の事を貴方は為したようですが…3時間に渡って現首相と会食し、流れの途中でウマを乗り換えても仕方がない等と言いながら。
…芥川は、ボブ・ディランの歌の1節を汚された様にも感じたが。
標題の記事は以下に。
ソフトバンクグループとベネッセコーポレーションは電子教育事業を共同で展開する。ソフトバンクが多機能情報端末を中心とする小・中学校向けの学習システムを提供、ペネッセの教材を利用できるようにする。第１弾として今夏までに、東日本大震災で被災した岩手県内の２つの市町村の小・中学校に試験的に導入する。
ソフトバンクの全額出資子会社で、教育分野を手掛けるエデュアス（東京・港）がシステム構築を担当する。米アップルのＴＩＰａｄティパッド）を生徒１人が１台使い、教室内の無線ＬＡＮを使って電子黒板などと連携させる。ペネッセが持つ国語や算数など教科書の補助教材をソフトとして端末に搭載し、授業で活用する仕組みだ。
今夏までに試験導入
先生の補佐役として、端末の使用法を生徒に説明する支援要員もつける。一連のサービスをパッケージ化することで、公立学校などが導入しやすい体制を整える。
何と言う話だろうか、と思って、この記事を読んだのは、1．2億人に、芥川、ただ一人なのかも知れないが。
彼が言っていることは通説であって正論ではないとして。…該当の章を御参照下さい。
何故か？その直前のニューズ・ウィークの巻頭記事に、日本はＩＴイノベーションの波に乗り遅れたのだ。アメリカに負けたのだ云々。中国は、日本の轍を踏まないという大見出しの元、そのような内容の記事だったからだ。
坂村健氏が発明したトロンの事は、ちゃんとした新聞や週刊誌を隅々まで読んでいる日本人なら誰でも知っていた事だからだ。政府が、日本の小・中学校にトロンを搭載したＰＣを配備するとしたことも。
この時、米政府は、猛烈な圧力を掛けて来て、これを阻止しようとし、日本政府は、この圧力に屈した。
そしてＭＳのwindowsが世界を制覇し始めたのである。基幹のソフトを支配された企業群の収益率は、著しく落ちる事になった。
孫さん、貴方は、この時、ビルゲイツの片棒を担いで、政府に働きかけたのかどうかを明らかにしてから、政治について語ってくれませんか。
貴方が多額の寄付を為した事は実に立派な事ですが、芥川は、あなたが政治について語る事は、日本のためにならないと感じている。
昨夜も、もはや9割に達しているだろう、ありとあらゆる階層の日本人が、地団太を踏みながら考えている事と、正反対の事を貴方は為したようですが…3時間に渡って現首相と会食し、流れの途中でウマを乗り換えても仕方がない等と言いながら。
…芥川は、ボブ・ディランの歌の1節を汚された様にも感じたが。
標題の記事は以下に。
ソフトバンクグループとベネッセコーポレーションは電子教育事業を共同で展開する。ソフトバンクが多機能情報端末を中心とする小・中学校向けの学習システムを提供、ペネッセの教材を利用できるようにする。第１弾として今夏までに、東日本大震災で被災した岩手県内の２つの市町村の小・中学校に試験的に導入する。
ソフトバンクの全額出資子会社で、教育分野を手掛けるエデュアス（東京・港）がシステム構築を担当する。米アップルのＴＩＰａｄティパッド）を生徒１人が１台使い、教室内の無線ＬＡＮを使って電子黒板などと連携させる。ペネッセが持つ国語や算数など教科書の補助教材をソフトとして端末に搭載し、授業で活用する仕組みだ。
今夏までに試験導入
先生の補佐役として、端末の使用法を生徒に説明する支援要員もつける。一連のサービスをパッケージ化することで、公立学校などが導入しやすい体制を整える。
何と言う話だろうか、と思って、この記事を読んだのは、1．2億人に、芥川、ただ一人なのかも知れないが。