近況報告
と言っても、このブログを読んで頂いている方には
私の動きが手を取るようにわかっておられるかもしれません。
ここの所の私の仕事内容
①資金繰りの仕方セミナー(経営基本)
②経営分析に仕方セミナー(経営改善)
③最新金融情勢下の経営術セミナー(経営一般)
④グループ税制と連結納税制度セミナー(上場企業向け)
⑤代理弁済を言い渡された会社の今後の経営法(個別相談)
⑥創業相談(インターネット通販支援)
⑦グループ企業の再生相談(個別相談)
⑧パニック障害となった従業員の取り扱い(個別相談)
⑨生命保険、損害保険、小規模企業共済、倒産防止共済の加入促進
⑩一挙両得の節税術執筆(短編)
などなど
そして明日は
「不況の時こそ人材です!(仮題)」という社員教育の対談
後日約4000分弱の会報となって会員に配布されます。
若手社員教育に定評のある(?)コンサルタントの対談だとのことです。
推薦があったとのことですが、本当に私で良いのでしょうか…。
税理士といえば「税金計算、確定申告」と思われるかもしれませんが
それだけでは企業を守る事はできなくなってしまいました。
必要なのは「経営者のサポーター」たることです。
これからも精進したいと思います。
と言っても、このブログを読んで頂いている方には
私の動きが手を取るようにわかっておられるかもしれません。
ここの所の私の仕事内容
①資金繰りの仕方セミナー(経営基本)
②経営分析に仕方セミナー(経営改善)
③最新金融情勢下の経営術セミナー(経営一般)
④グループ税制と連結納税制度セミナー(上場企業向け)
⑤代理弁済を言い渡された会社の今後の経営法(個別相談)
⑥創業相談(インターネット通販支援)
⑦グループ企業の再生相談(個別相談)
⑧パニック障害となった従業員の取り扱い(個別相談)
⑨生命保険、損害保険、小規模企業共済、倒産防止共済の加入促進
⑩一挙両得の節税術執筆(短編)
などなど
そして明日は
「不況の時こそ人材です!(仮題)」という社員教育の対談
後日約4000分弱の会報となって会員に配布されます。
若手社員教育に定評のある(?)コンサルタントの対談だとのことです。
推薦があったとのことですが、本当に私で良いのでしょうか…。
税理士といえば「税金計算、確定申告」と思われるかもしれませんが
それだけでは企業を守る事はできなくなってしまいました。
必要なのは「経営者のサポーター」たることです。
これからも精進したいと思います。