大ヒット間違いなしのプライシング

画期的に売上高が増える値付け（＝プライシング）方法をお教えしましょう。

それは…
同じ品物を現在付いている価格の７０％にすること。
一挙に消費者の価格満足度が上昇し、売上げが劇的に伸びるプライシングです。

「なんじゃそりゃ～！？」という声が聞こえてきそうです。
「利益が無くなるじゃねぇ～かぁ～！」とお怒りになっている事も想像できます。

そうです。
価格を７０％にまで落とすと商品は間違いなく売れるようになります。
しかし、何の努力もしなければ利益だけが落ちて行ってしまいます。
資金繰り適にも火の車になってしまいます。

もうひとつ
７０％の値付けに、やがて人は慣れてしまいます。
結果、また売れなくなってしまう…。

という事は、またまた７０％の値付けに挑戦しなければならなくなります。
元の値段の７０％の７０％
即ち、元の売価の４９％じゃないと売れなくなってしまいます。
それも続いて行くと・・・。
なんと、そのまた７０％の値付けに挑戦しなければならなくなってしまいます。

こんな状態じゃ、商売はできなくなってしまいますよね。

従来から一貫してお話している通り
何も考えず
何も工夫せず
それでも売り上げを上げたいのなら
それは値引きという手法しか有りません。
しかし、これはやがていきついてしまう（＝倒産する）事になります。

値段で勝負するのではない
その価値で勝負する
その満足感で勝負をする
もうひと手間で勝負をする
そんな商売の基本に立ち返って欲しいものだと思います。

組織風土崩壊

組織風土（暗黙の了解、目に見えぬルール、企業文化）の改善が急務となっています。
しかし、その改善方法がわからないという声をよく耳にします。

簡単に組織風土を良くする方法をお教えしましょう。
それは、「誰の仕事でも無い仕事＝私の仕事」という植え付けです。

例えば、ゴミ出し
例えば、テーブルの上の汚れ
例えば、来客の際の応対（受付、お茶出し）

そんなこと私の仕事じゃない！
そう思ったもの全てが「私の仕事」なのです。
どんな仕事が該当するのかわからなければみんなで考えれば良いのです。
みんなで意見を言って抽出し、そして私の仕事にしてしまえば良いのです。

そんな事難しい！
その思いを排除するところから始めましょう。
みんなで物事に当たるには誰かが声を上げなければならないものです。
いっそ、言いだしっぺを決めてしまうのも一手です。
言いだしっぺにそれぞれがこっそり話をしておいて
誰が言っていたかは言わずに言いだしっぺ役が口火を切るのです。

一人のなんでもないは大勢の大変なことに繋がると言われます。
是非とも組織風土崩壊を阻止するための手立てをとって頂きたいと思います。