飛び道具

日本国内の繊維産業を衰退させている張本人
ファーストリテイリング＝ユニクロ
日本一の金持ちとなった柳井正氏には日本国内の繊維産業を
世界に通用する産業にしようなどという大志は微塵もなさそうです。

ユニクロUJの恐るべき破壊力（それゆけ！カナモリさん）(GLOBIS.JP) - goo ニュース

日本国内企業は、いい加減、中国やベトナムから輸入した商材を
庶民の味方面して安値販売するのはやめにして欲しいものです。
以前にも『国賊企業には重税』をとの題名でブログを書きましたが
自分さえ儲かれば日本の国力増進を無視してかまわないという経営方針には
徹底して国自身が立ち上がるべきです。

日本は今まで中小零細企業の支えが有ってここまでやってきたにもかかわらず
安く納入できないなら安い海外から輸入するという短絡的な考えで
お金を持っている大企業が、中小零細企業の息の根を止め続けて行く
これが続けば、消費者自身がその収入源を無くしてしまうという事はわかっている筈です。

もちろん
何も努力しない中小零細企業を助けろなどとは言っていません。
努力するチャンスを与えてあげて欲しいと言っているのです。
豊富な資金で上から押し潰すような経営をしないで欲しいのです。

一定規模になったならば
企業は社会的存在である事をもっともっと前面に押し出すべきです。
一部の株主や一部の経営者の身の為に有るのではないという事を姿勢として見せるべきです。

年度末を控え
苦しい企業が続出しています。
是非とも強すぎる企業には「強い者としての優しさ」を見せて欲しいものです。

坂村真民（さかむらしんみん） ①

またまた鍵山秀三郎さんの講演の中からご紹介
鍵山さんが好きな詩に次のような詩があるという事でした。


だまされて　よくなり
悪くなってしまっては　駄目

いじめられて　よくなり
いじけてしまっては　駄目

ふまれて　おきあがり
倒れてしまっては　駄目

いつも心は燃えて　いよう
消えてしまっては　駄目

いつも瞳は澄んで　いよう
濁ってしまっては　駄目


坂村真民（1909年～2006年）
熊本県出身の詩人とのことです。
過去に何度か耳にしたり目にしたりしていましたが
今回改めて調べてみると
「念ずれば花ひらく」や「尊いのは足の裏である」の作者でした。

どこかで目にしたり目にしたりしていたものが
パチンと繋がる瞬間って不思議なものですね。

思い通りにならない

思い通りにならない
日常の中でそんなシーンに行く度となく出くわします。

何故思い通りにならないと感じてしまうのでしょうか？
思い通りにならなかったら、何か不都合があるのでしょうか？（多くの場合あるのでしょうが…。）
思い通りにする必要性がどれほどあるのでしょうか？

子どもが言う事を聞かない！思い通りにならない！
本当に大人の言う事を聞く子で良いのでしょうか？

従業員が思い通りに動かない！
本当にあなたの言うとおりに動く人ばかりで良いのでしょうか？

思い通りにならないと思っているあなた自身に問題はありませんか？
ほんの少しで結構です、自分自身の胸に手を当てて自分を省みてはいかがですか？
きっと自分の中に「思い通りにならない」というわがままな自分を発見することでしょう。

先ずは自分を省みる。
先ずは相手を認める。
先ずは冷静に事に当たる。
そんな事をするだけでも世の中に対する不満は解消して行くのかもしれませんね。

速攻『報連相』のススメ

報連相は企業経営の永遠の課題です。

報連相ができない人には特徴があります。
一言で表せば「躊躇（ちゅうちょ）」この言葉に尽きます。
もう少しわかりやすく言えば「迷い」という事になるでしょうか？
更に言うなら「取り越し苦労」とも言えるかもしれません。

仕事ができる人は報連相の達人です。
その素早さと言ったら自分で情報を持つ事が嫌なのかと思うほど
どんどん外へ向けて発信して行きます。
そして、綺麗に忘れて行くという特徴も兼ね備えています。

以前から何度か報連相はタイムリーさが必要だと書いてきました。
しかし、タイムリーさは相手が有っての事です。
もう少し無責任に報連相をするなら
自分では情報を持たないという事に徹する事です。
それが一番、報連相漏れを防ぐ手立てにもなりますし
何より、「あの人の報連相は素早い」というレッテルを張って貰えるのです。

グジグジ、モジモジ報連相のタイミングをはかっている事はありませんか？
自分で情報整理せずにドンドン発信して行くうちに上手になるものです。
まずは、一言発する事から始めたいですね。