町内会新役員人事

私の町は1年交代制の当番制です。
20-30世帯の1班から1名が当番で班長になります。
新班長達が現役員達と相談しながら互選で種々の役職を決めていきます。
1月-3月はこの役員人事と4月の町内会総会準備が忙しい季節です。
総会では今年度の事業報告と来年度の事業計画を提出しなければなりません。

最近流れてきた情報では町内会長人事がうまく行っていないようです。
新班長全員がすくんでしまって、会長になるのは嫌だと言っているそうです。

2010年度の役員は町内会役員人事を正常に戻すため非常に苦労をして役員の負担を軽減する「仕組」を改善し、2011年度は無事新班長達の中から互選で会長職を含め、役員を決めることができました。
したがって2011年度の役員は、会長も含め、比較的楽に職務を遂行できたと思います。
この「仕組」とは町内会活動を支援するボランティア組織です。

この「仕組」とその効果について現町内会長が新班長達によく説明できているか心配です。
役員の仕事は嫌だという気持ちを取り除いてあげる工夫努力が必要と思います。