フレームワークではない課題解決の方法。

５６の質問カードで身につくプロの課題解決力

①この本について
この本では，質問カードという５６枚のカードの書いている質問に答えていくことで，「課題を見つけて解決する」ことがスムーズに，確実にできるようになります。２４

アイデアを膨らまし，頭を整理するための本。
質問カードで思考を揺さぶるための本。
ロジカルシンキングなど考えるための方法を再構築した斬新な本。
グロービスマネジメントスクール講師の渡辺パコ氏の斬新な本。

0-0-0書き出し★★★★★
もっと「ワクワクする」ゴールを設定しよう。
その未来を想像したらキミはワクワクする？
ねぇ！キミは何をしたいの？でもそれって本当にしたいこと？
制約がないとしたらどんな解決先ウを考えるんだろうな？
解決策は具体的にアクションをとおれることが重要。８２
↓
★★★★★
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思考力を使ってビジネスをしている人と，そうでない人の違いは，考えるプロセスが正確かどうかという点に現れやすい。特にやってしまいがちなのは，いきなり解決策を考えてしまうというやり方だ。
面倒でも必要な手順に沿って，１つ一つステージをクリアしながら考えることで，効果的な解決策を考えることができるし，説明もできるようになる。６２

まず考える対象を決める。何を考えるか？テーマが決まらないと、考えはまとまらない。

質問：
制約がないとしたらどんな解決策を考えるんだろうな？達成したあと，どうなってたら嬉しい？その未来を想像したらキミはワクワクする？空想や妄想がOKなら、どうなるのがいいと思う？２５

まず考えることがらを決めよっか・・・解決したいと想っているのはどんなこと？１３見て見ぬ振りをして避けて来た課題はないの・・・？１４ところで課題が解決するとどうなるの！？２４


②具体的には？★★★★★

ビジスパーソンの仕事のほとんどは，「課題を見つけ，解決する」ことです。
質問はあなたの思考ドライブするためのものです、質問を見て，考えを広げたり，深めたり，まとめたりするためのツールです。答えるのがつらくなってしまっては，解決策まで到達できません。 ２

＜課題と問題＞
課題：
★★★★★悪いとは言えなくてもより良くできること。４３
問題として顕在化していなくても、取り組む価値の在る箇所に気づき，分析と解決策の実行によって、よりよい状態にすること。

問題：
★★★★★悪い状態
すでに問題が起きているときに、問題箇所を見つけ，火を消し，修復して通常状態に戻すこと。４１



②-b★★★★★
＜課題解決のプロセス＞
問題を発見して課題と設定し，解決する６つのプロセス。
課題の特定⇒現状把握⇒分析⇒ゴール設定⇒改善点⇒解決策５