日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

フリーター支援協会設立

2006-07-09 | 自己啓発
この8月に人材派遣会社パソナが設立するのだそうです。
フリーターの福利厚生などの充実の為に設立するのは良いことです。
しかし、このようなことに重きを置くと
自分自身をフリーターから離れられなくしてしまう人がまた増えないでしょうか?

正社員は維持費が高い。
だから派遣社員を使う。

フリーターは、将来が見えない。
けれど正社員は自由が奪われる・・・。

このような葛藤の中
使う側も使われる側も
自分たちの将来に不安を覚えています。

大きな視点で自分の存在意義を考えてみる事はできないでしょうか?
自分が好きな時間に働き
好きな時間に仕事から離れ好きなことをする。
結果、結婚したいときに相手がいないし
付き合っている人がいても相手が将来に不安を持つ・・・。

こんな繰り返しになることを助長しないか不安になってしまいます。
フリーター支援協会を作るなら
その人(フリーター)が脱フリーターできるような
支援をしていって欲しいものだと思ってやみません。
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飲み放題戦略選択の過ち

2006-07-09 | 危機管理
少し私情が混ざった投稿をします。(今回に限ったことではありませんが・・・。)
先日行った居酒屋さんでの出来事。

毎回参加者10数人で5000円ポッキリで飲み放題というのが
私たちのメンバーでのお約束事。
今回も幹事が苦労してホットペッパーから探し出したお店へ行きました。

問題(?)の場所は金沢市某所の
○○という地物の食材を売り物にしたお店です。(さすがに名前を出しちゃ影響が出るかもしれないので名前は伏せます。)
今年4月オープンの地物の食材を使ったお店・・・。
ちょっと期待して、夏のカキで食あたりしないかなぁなんて言いながら入店しました。

店奥の座敷に通され乾杯のビールを注文。
しかし、注文したビールがなかなか来ない・・・。
それどころかコップがありません。
コップが無い事を告げ、しばらくしたらコップが来ました。
しかし、ビールはまだ来ない。(ここで嫌な予感)

遅いなぁ等と口々で言いながらしばし歓談後漸くビール到着。
出席者相互にビールを注ぎ合い、そして乾杯~!

出席者10名超で中瓶5本は10分もしないうちになくなりました。
飲み物がなくなる前に次のビールとお酒を注文しようと、ピンポ~ン!

呼び鈴を押してもホールの人が来ない・・・。(タラリ)
やっと来て、矢継ぎ早にビール・お酒・焼酎を追加注文をした。

けれど、中々飲み物が来ない。
当然のことながら飲み物がない場合、箸が進むことに・・・
突き出し6品とちっちゃな鍋が最初から据えられていましたが
あっという間に全員完食!

今度は料理の催促となりました。
来たのは冷製茶碗蒸し

お酒がない!
また呼び鈴
また人が来ない
お酒の追加注文
お酒到着
今度は食べ物がない!
また呼び鈴
また来ない
・・・
・・・
・・・
揚げ物
・・・
・・・
・・・
そしてお蕎麦
その後数分で『時間です』ですって!!

オイオイって感じです。
二時間の楽しい宴会、いや懇談が
ただひたすら待たされることを強いられた二時間になりました。

飲み放題の位置付けが間違っていないでしょうか?
次回も来て貰う為の感動はどこにあったのでしょうか?
飲み放題戦略をとるときは二つの選択肢があるはずです。
一つは飲み放題で収支を合わす。
もう一つは飲み放題を広告手段として使う。

飲み放題で収支を合わすなら
徹底的な合理化で利益を出すべきです。
料理の数を少なくしたり
お酒を出さないで儲けを出そうとするのは
飲み放題を取り違えて選択していることになります。

手段は取り違えると大変なことになりますね。

私情を挟みすぎたでしょうか?
コメント (2)
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