日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

倒産軌道の自覚

2006-07-25 | 経営改善
質問です。
次のようなお店は良いお店でしょうか?
①店員の愛想が悪い
②魅力ある商品がない
③高い
④古い
⑤店内が乱雑

では次の質問です。
上記①から⑤に該当する店は、黒字だと思いますか?

最後の質問です。
上記①から⑤は、あなたのお店とどこが違うでしょうか?

どうでしょうか?
あなたのお店は本当に黒字の要素を持っているでしょうか?
また、発展して行けるでしょうか?

自分は倒産しないという自信があるなら
是非とも①から⑤を全部クリアして欲しいものです。
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適応力

2006-07-25 | 経営改善
来月からまたガソリンが値上がりするようです。
軽油に至っては、昨年からたった一年で
約1.5倍の価格になってしまっています。
これでは運送業界は壊滅してしまうのではないかと思えるような状況です。

テレビやラジオ、新聞では値上がりするガソリン代で
家計がピンチと唄っています。
しかし、運送業にとっては
リストラで何とか浮かした筈の経費が
すべて燃料費の高騰で打ち消されてしまっています。
家計の中のガソリン代どころではありません。

このような状況にも拘らず、
大手の運送業者は目立った値上げを実施しません。
大手の下には下請け業者がいるのにです。
誰がこの燃料費の高騰を吸収しているのでしょうか?
あまりにも経済がねじれてしまっています。

お金を払う者が価格決定件を持っていますから
下請け業者は死ぬまで値下げと戦わなければなりません。

これでは古くなった車両の入れ替えさえできない有様です。

日本全体が悪いお手本であるアメリカの経済に近寄ってきています。
日本に短期決戦は似合わないのです。
日本らしさである長い目で見ることも必要な状況です。
是非とも下請け業者さんには値下げに応じないで頂きたいものです。

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