手抜きが人の人生を狂わす

関西テレビが素早い対応をした。
ここの所、企業の不祥事が相次ぎ
不二家の対応の不味さ
ミスタードーナッツの対応の早さ
官製談合などの社会の私物化・・・

企業や官公庁の不祥事に対する対応が見守られる中
一定の評価ができる思い切った処分がなされたと思います。
特に製作局長の解職などはサラリーマンとしての死にも匹敵する重さだと思います。

看板番組であり、大切なお得意様「花王」の信頼を裏切った罪は
確かに非常に重いものがあります。
しかし、それ以上に重いのは全国の納豆業者の経営を狂わせ
全国のダイエットを志す人たち（私を含め）に失望させ
報道の信頼性まで失わせた罪は重いものがあります。

人の人生を狂わせるほど影響のある立場の者は
自戒しないといけませんよね。


「あるある大事典２」打ち切り決定　関西テレビ(朝日新聞) - goo ニュース

平成１８年我が社の実績

本日我が社の平成１８年の成績がＴＫＣ全国会から発表されました。
これは書面添付と電子申告をポイント化し
そのトータルで事務所の順位を付けるものです。

以下は発表された順位です。

石川県　　　　第一位（約120事務所中）
北陸会　　　　第二位（約250事務所中）
全国会　　　　第五十五位（約8200事務所中）
そして規模別順位では全国第七位でした。

これを高いと見るか低いと見るかは議論が残る所ですが
弊社のマスタ数が130前後である事を考えると
大健闘と言うところでしょうか。
また、前年までの2年間を通算した全国ランク60位よりも
5位上昇したと言う事になります。（評価方法は違いますが）

今朝も弊社が何故電子申告を執拗なまでに追い求めるのかの議論をしました。
私の答えは只一つ、我々は誰から免許（資格）を貰い
この仕事（税理士）をしているのかと言うことです。
我々は国から資格を与えられ税理士と言う
社会的仕事をさせて貰っているのですから
国策である電子申告は推進しなければならないのです。
これをしなければ公務員の削減もできなければ
事務の効率化による小さな政府もなし得ないのです。

書面添付も然りです。
書面添付は我々税理士が申告書に信頼性の保証を与えるものです。
もしも申告に間違いがあった場合のペナルティーを恐れ
せっかくの我々に与えられた役回りを行動に移さない人がいますが
書面添付は我々が信頼されるべき職業である事の証をお見せできる
せっかくのチャンスですからやらない訳には行かないのです。

我々税理士の世界も従来の申告書作成や記帳代行だけでは
残って行けない時代になりました。
事務所の特性というものが必要です。
我が社は「会計参与就任に耐え得る事務所」を選択しました。
従って、従来の税理士2名体制から4名体制へ
数年以内には７～8名体制にする予定です。
これも時代の流れへの対応というところでしょうか。

生き残りを掛けているのはどの業界も同じです。
ただ安閑とした日々を送っていると振り落とされるのは同じなのです。

これからも関与先企業の手本となり
一緒に悩み苦しみ繁栄の道を探って行きたいと思っています。

部下が動かぬ理由

なぜウチの社員は動いてくれないのでしょうか？
年に何度もご質問を受けます。

「なぜだと思いますか？」と問い返すと
多くの場合「私（社長）を馬鹿にしているから」とか
「給料が安いから」とか
「（部下に）能力が無いから」などという回答が来ます。

確かにどれも当たらずも遠からずという感じでしょうか。
部下が動かないほとんどの理由は
「社長の言っている事を理解・納得していない」のです。
指示命令するだけだから「やろう、動こう」という気になれないのです。

子供に「勉強しなさい」とだけ言い続けると
子供は勉強嫌いになります。
しかし、子供に将来なりたいものを明確にさせると
一心不乱に勉強します。
また、成績の順位を一番でも上げる喜びを教えると
一心不乱に勉強します。

部下に目標を持たせなければなりません。
部下に数字を上げる楽しみを教えなければなりません。
単純なことですが意外に出来ていないことなのです。

もうひとつの大きな理由は
「教えてやらないが為の戸惑い」です。
仕事の仕方、製品の作り方、販売の仕方を教えもしないで
成果だけ求めるのは酷というものです。
ほんの少しの時間や労力を惜しみ
結果として大きなロスを生む
悪循環ですね。


どうですか？
あなたの部下は良く動いてくれますか？