育てる土壌

友人のブログを読んでいたところ
新入社員時代に彼女のことを育ててくれた
先輩のことが書いてあった。
そこから連想したことを以下に。

私も日本で会社員していた頃は
周りの先輩方にいろんなことを教わった。
そういう先輩方の存在は会社生活を豊かにしてくれた。

しかし今回の会社ではそういう環境にはない。
私が中途採用だということ以上に
そもそもフランスでは先輩が後輩を育てる
という習慣がない、ということが大きいように思う。
良くも悪くも個人主義（お茶とかではつるむけど）。

これが社員の会社への帰属意識の低さにも現れている。
私の働く部は６０－７０人の部だけど
毎月何人かが退職し、何人か入ってくる。

日本でも実力主義、個人主義、とか言ってるけど
それでもまだまだチームとして教える環境はあるように思う。

日本の外に居るときにこういうことを思うのは
ちょっと感傷的かもしれないけど、
日本の「育てる」姿勢はなくしてほしくないなぁと思う。