おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
前回は2019年版「中小企業白書」の133ページ「第2-1-54図 経営者引退決断前 3 年間の売上高の傾向」を読みましたが、今日は134ページ「第2-1-55図 経営者引退決断時の営業利益の傾向」を見ます。
下図から経営者が引退を決断した時の営業利益の傾向について見ると、事業承継した経営者は、約2/3が2期以上連続黒字の状況で経営者引退を決断していることが分かります。
他方、廃業した経営者は、約半数が2期以上連続赤字となった末に経営者引退を決断している一方、約半数は、直近2年間のうち少なくとも1年が黒字であったにもかかわらず経営者引退を決断していることが分かります。
次に、経営者引退決断時の事業資産と負債の状況について見ると、廃業した経営者の約3割が負債超過の状況で、経営者引退を決断していることが分かります。
引退は赤字と債務超過がきっかけとなっているということですね。確かにこの二つは経営者としては精神的にきついので、これは納得ですね!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
前回は2019年版「中小企業白書」の133ページ「第2-1-54図 経営者引退決断前 3 年間の売上高の傾向」を読みましたが、今日は134ページ「第2-1-55図 経営者引退決断時の営業利益の傾向」を見ます。
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