おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむです。
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昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-237ページ「第2-4-16図 他機関との連携状況（経営課題別）」を読みましたが、今日はⅡ-238ページ「第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化（経営課題別）」を読んでいきます。
2019年から「事業計画策定」の連携が増加している。これは言うまでもなく、新型コロナウイルス感染症の甚大な影響から立ち直るために、日本では、かつてない規模の大型補助金支援が行われた影響でしょう。私自身も、この間にいくつの事業計画書を書いたのか、今となっては、まったく覚えていない。それほどの異常事態だったのでしょう。この結果を一つ一つ見ていくと、今の状況と変わっているように感じるのは、「人手不足」ではないでしょうか。当時は「人員過剰」から「自宅待機」や「採用保留」などがあったことを思い出しますね！
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昨日は、2024年版「中小企業白書」のⅡ-237ページ「第2-4-16図 他機関との連携状況（経営課題別）」を読みましたが、今日はⅡ-238ページ「第2-4-17図 2019年と比較した、2023年時点の他機関との連携頻度の変化（経営課題別）」を読んでいきます。
2019年から「事業計画策定」の連携が増加している。これは言うまでもなく、新型コロナウイルス感染症の甚大な影響から立ち直るために、日本では、かつてない規模の大型補助金支援が行われた影響でしょう。私自身も、この間にいくつの事業計画書を書いたのか、今となっては、まったく覚えていない。それほどの異常事態だったのでしょう。この結果を一つ一つ見ていくと、今の状況と変わっているように感じるのは、「人手不足」ではないでしょうか。当時は「人員過剰」から「自宅待機」や「採用保留」などがあったことを思い出しますね！
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