日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

借り物競争的経営

2017-12-09 | 元気が出る経営塾
とにかく借りてくることに集中したいと思います。
自分が持っていないものは何でも借りる。
これを徹底すれば新しい展開が待っています。

人手は借りてきましょう。
お店は借りましょう。
資金も借りましょう。
売れる商品も借りてきましょう。
ノウハウも借りてきましょう。
車も備品も足りないものは何でも借りてきましょう。

「何でも借りてくるとお金がかかってしょうがない!」という言葉を吐きません。
一定のサービスやノウハウを提供してもらうのですから
それに対する正当なフィーを払って当たり前です。

「チャッカリ」なんてことは許されません。

今年も最終の月となりました。
来年何をやるかを決めなければならない時期でもあります。
今年前半は「無いこと」に振り回された感があります。
その対応にかなりの精神と時間と労力を費やしました。
後半は、借りることを少し覚えました。
来年はもっともっと借りたいと思います。

お金を借りるのは、、、
程々にしたいと思います。

なんだか新しい展開ができそうです(^^♪
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だから売上上げるだけじゃダメなんだって!!

2017-12-09 | 元気が出る経営塾
朝から晩まで「売上げ、売上げ」と念仏のように唱えている方があります。

しかし、大きな勘違いをしている方も中に含まれています。

次のような売上げは欲しがっちゃいけません。

利益の取れない売上
長時間を要する売上
手間がかかる売上
回収に時間がかかる売上
回収できない売上
将来性のない売上
などなど
質の悪い売上は絶対に挙げるべきではないのです。

売上欠乏症の方はついつい悪魔に身を売り
上記の売り上げに手を染めてしまいます。
挙げるべきは

利益がとれる売上
短時間で完結する売上
手間がかからない売上
現金売上
交通系カードやクレジット売上
絶対回収できる売上
将来性のある売上なのです。

あなたの求めている売り上げはどれですか?
私はもちろん後者の売り上げです(#^.^#)
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これから何やる?

2017-12-09 | 元気が出る経営塾
悲観論ではなく前向きな話題として
第4次産業革命真っただ中の今
私たちはこれから何をやっていけばよいのでしょうか?

2014年百貨店売り上げは通販売り上げを超えていました。
しかしたった2年で百貨店売り上げは通販売り上げの半分以下に追いやられました。
時代の流れの速さを実感させられます。

2016年の通販売り上げは15兆円なのに
百貨店売り上げは6兆円を切っています。
実物を目にし、手に取り品定めをする時代は過去のものとなり
通販で気に入ったものだけ購入し、あとは返品する。
そんな時代になったのです。

これでは運送業界が悲鳴を上げるのも無理ありません。

車の運転席から運転手の姿が消え
コンビニに店員がいなくなり
銀行の姿も町から消える

工場の人影はなくなり
建設現場にも人がいなくなり
経験と人手で構築された仕事はどんどんこの世から葬り去られていく。

こんな時代にできることと云えば、、、
今の私にはわかりません。

2015年12月にリリースされた野村総研の研究では
これから10年で49%の仕事が無くなるとされていました。
しかし、10年なんて待たずに今までの仕事が音を立ててなくなりそうです。

第1次産業革命から第3次産業革命まで常に言われた
「こんなに世の中が変わったら俺たちの仕事が無くなる!」
といった心配は杞憂に終わっています。

きっとこれから新たな役割が生まれてくるのだろうと思います。
一日も早く「それ」を見つけたいものです。
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