あることがあって過去の自社の決算書を見る機会がありました。
ない!
ないっ!
ない~!!
売上がありません!
平成14年4月に事業承継し
実質的に私が経営をした初年度の売り上げは
全社合わせても1億2千万円に満たない売り上げでした。
今期はその売上は2.5倍に達しそうなので
それなりに成長してきたかと思いきや
普段何気なくお世話になっているGoogleの考え方に
「10X」というのがあることを知りました。
その基準で表現するなら
何モタモタやってやがんだ!
さっさと売上げ上げろよ!
そんな感じになるでしょうか((+_+))
「10X」とは、10倍にすることです。
何ともわかりやすい目標です。
15年もかけて2.5倍の売上しか達成できていない私
なぜそうなるのかを検証しようとある本を買いました。
その本によると
10%増目標にするからその7割達成でも7%成長しかできないのだ。
10倍増目標にすればその7割を達成すれば7倍の売り上げになる。
そのために何をしなければならないかを
社内全員で考えるのだと。。。
何かとんでもない間違いをしてきたように感じます。
そして来年からの当社の動きがすごく楽しみになってきています。
10Xのためにすべきことをトコトン探し、トコトン実践する!
やってみたいと思います(^^)/
ない!
ないっ!
ない~!!
売上がありません!
平成14年4月に事業承継し
実質的に私が経営をした初年度の売り上げは
全社合わせても1億2千万円に満たない売り上げでした。
今期はその売上は2.5倍に達しそうなので
それなりに成長してきたかと思いきや
普段何気なくお世話になっているGoogleの考え方に
「10X」というのがあることを知りました。
その基準で表現するなら
何モタモタやってやがんだ!
さっさと売上げ上げろよ!
そんな感じになるでしょうか((+_+))
「10X」とは、10倍にすることです。
何ともわかりやすい目標です。
15年もかけて2.5倍の売上しか達成できていない私
なぜそうなるのかを検証しようとある本を買いました。
その本によると
10%増目標にするからその7割達成でも7%成長しかできないのだ。
10倍増目標にすればその7割を達成すれば7倍の売り上げになる。
そのために何をしなければならないかを
社内全員で考えるのだと。。。
何かとんでもない間違いをしてきたように感じます。
そして来年からの当社の動きがすごく楽しみになってきています。
10Xのためにすべきことをトコトン探し、トコトン実践する!
やってみたいと思います(^^)/