日々改善

今日の問題を明日に残さない!問題解決を図って行く様をリアルに描写していきます。経営コンサルの視点で物事を見ていきます。

そもそもあなたが振り回されるべき問題ですか?

2018-08-06 | つれづれ
ビジネスをやっていると色々な問題に直面します。

中にはその問題に押し潰されそうになる人もあるでしょう。
中には心を病んでしまう人もあるでしょう。
中には大酒食らって忘れようとする人もあるかもしれません。

チョッと待ってください。
本当にその問題はそんなに大きな問題なのですか?
あなたが落ち込んだり、病んだり、自暴自棄になるような問題なのですか?

大きな問題だと思っているのは自分だけかもしれません。

無責任だ!
そんなことを言いたい方もあるかもしれませんが
勝手に言っていてください。
そして落ち込んでいてください。
どんな問題であるにせよ最後の砦である自分が自分を責めては自分が可哀そうすぎます。
自分位自分の味方になってあげましょう。
そして、その問題から逃げさせてあげましょう。

無責任だ!
周囲の人に迷惑がかかる!
男らしくない!
社会人としての自覚が無い!
。。。


そんな言葉からも逃げ出しちゃいましょう。
ここのところの世の中の動きの中で
只々不器用に立ち振る舞っている方だけが損をしている。
そんな風に見えて仕方がありません。

もう一度見つめ直してみてください。
その問題本当にあなたが振り回されるべき問題なのですか?


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人の時間を奪う罪=時間泥棒

2018-08-06 | 働き方改革
私の時間を盗まないで!
こんな言葉を耳にします。

確かに
無意味な会議は時間泥棒です。
無意味な議論は時間泥棒です。
無意味な書類作成は時間泥棒です。
無意味な移動は時間泥棒です。
無意味な深謀遠慮は時間泥棒です。
無意味な捜索(探し物)は時間泥棒です。
無意味な教育は時間泥棒です。
無意味なコピーは時間泥棒です。
無意味な危機管理は時間泥棒です。
無意味な管理業務は時間泥棒です。
無意味な説得、無意味な迷いも時間泥棒です。
無意味な面談、無意味なDM全て時間泥棒です。
無意味な電話も時間泥棒です。

会社の中で日頃何気なく行われているルーティンの中に
驚くほどの無駄が有るのにそれに気づこうともしない。
こんなことで生産性が問われる現代を生き残ろうことはできません。

人の時間を奪うことは罪です。
そんな罪を作らぬ組織づくりをして行きたいものです。


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