『経営者の仕事は経営すること』
ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井さんの言葉です。
経営と言っても人それぞれ受け取り方は違います。
狭義の経営
広義の経営
ビジネスにおいては広義の経営が経営者に求められる仕事となるでしょう。
即ち
売上
利益
人事
管理
経理
これらを単体で見るのではなく
総合的に全体最適化を図ることが求められることになります。
オイオイ!そんな沢山の事一人でやれる筈ないじゃないか!
そうです。
1人ではできません。
自分の思いをしっかり理解してくれる側近が必要です。
ただ誤解して欲しくないのはYESマンを傍に置けというのではありません。
あくまでも思いを一つにして結果を追い求める集団を作ることが必要なのです。
バブルの頃のマハラジャの仕掛人で
一時は7000億円の売上を誇ったグッドウィルの折口氏はこんな趣旨にことを云っています。
1人の経営者の思いを10人が理解し
その10人がまた10人ずつに思いを浸透させる。
そしてまた10人ずつ
そしてまた10人ずつ
・・・。
1人×10人×10人×10人×10人×10人
こんな風にしてやれば当時のグッドウィル・グループの
従業員10万人を雇うことは難しい事ではなかったと。
経営者の仕事は経営すること!
なかなか深い言葉です。
ユニクロを展開するファーストリテイリングの柳井さんの言葉です。
経営と言っても人それぞれ受け取り方は違います。
狭義の経営
広義の経営
ビジネスにおいては広義の経営が経営者に求められる仕事となるでしょう。
即ち
売上
利益
人事
管理
経理
これらを単体で見るのではなく
総合的に全体最適化を図ることが求められることになります。
オイオイ!そんな沢山の事一人でやれる筈ないじゃないか!
そうです。
1人ではできません。
自分の思いをしっかり理解してくれる側近が必要です。
ただ誤解して欲しくないのはYESマンを傍に置けというのではありません。
あくまでも思いを一つにして結果を追い求める集団を作ることが必要なのです。
バブルの頃のマハラジャの仕掛人で
一時は7000億円の売上を誇ったグッドウィルの折口氏はこんな趣旨にことを云っています。
1人の経営者の思いを10人が理解し
その10人がまた10人ずつに思いを浸透させる。
そしてまた10人ずつ
そしてまた10人ずつ
・・・。
1人×10人×10人×10人×10人×10人
こんな風にしてやれば当時のグッドウィル・グループの
従業員10万人を雇うことは難しい事ではなかったと。
経営者の仕事は経営すること!
なかなか深い言葉です。