恩を仇で返す

人は生きて行くのに周囲の人の力添えが必要です。
その力添えを認識し、一生懸命に返そうとする人生と
その力添えを認識はしているものの、返そうともしない人生
そして認識すらできない人生

きっと認識できない生き方が一番気が楽で
認識し、一生懸命に返そうとする人生が
一番茨の道なのかもしれません。

一度きりの人生を
私は評論家として生きたくはないと思っています。
周囲の恩を仇で返すような人生を送りたくはないと思っています。
私は常に動き続ける役回り
率先して行動する役回りでありたいと思います。

いつかは
そんな事をわかってくれる人たちでいっぱいになる事を夢見て
そしてそれを信じて
一歩一歩歩んで行きたいと思います。

こうすれば人は動く

させるのではい
したくなるようにする

させようと思う心が相手に伝わる
気負わずに気長に考えることが肝要

自分が納得して動く事が出来ていれば
周囲は自然について来る

これは先般聴いてきた鍵山秀三郎氏が講演の中で反されていた言葉です。
お客様の赤字脱出でこの手法を取ろうとすると手遅れになる事があります。
今回は、会社ではなく子育てに限って話を進めたいと思います。
冒頭の言葉を企業に当て嵌めようとすると、気付いた時には時すでに遅しと言う時もあるからです。
企業の場合、タイムリーに気付かせてあげる事が肝要となるからです。

子育てなら時間があります。
70年、80年という中の一年二年はいつでも挽回ができます。
従って、本人が気付くまで待ってやれる気がします。

無理やり動かそうとするのは
動いたとしても長続きしません。

親の身になるとイライラする時があると思います。
しかしそれもまた親自身への心の修行と考えれば、有り難い時間とも思えて来るでしょう。
無理やり押し付けるのではなく
自分で気付くまで待つ、ただし刺激は随時与え続ける（ガミガミ言い続けるのでは無くです。）

「頑張ってるね」
この一言を言ってあげられるようにｓたいですね。

超気分転換術

人はなぜムッとするのでしょうか？
ムッとする原因は、「気に入らないから」これに尽きます。
気に入らないからと言ってそれを引き摺っていても
実はイライラしているのは自分だけなのです。

気分転換の為に人は
買い物をしたり
おいしいものを食べたり
旅行に行ったり
映画を見に行ったり
スポーツをしたり
色々試してみます。

しかし、イライラ感を引きずっていると
楽しい事が終わった瞬間、また嫌な気持ちに戻ってしまいます。

さてそこで超気分転換法ですが
「直ぐに忘れること」これに徹するのです。
イライラ感で損をしているのは自分だけなのですから
イライラ感は自分の損と割り切るのです。

何事も練習が必要です。
まずは今日から試してみましょう。

あっ！
私の文章を読んでガッカリしたり
ムッとしたりしていませんか？
ムッとした気持ちは持ち続けないことが肝心なようですよ(*^^)v

思い込み

仕事柄、代行運転をよく使います。
昨夜も11時半過ぎ（もちろん夜中の）にいつも使っている代行会社を呼んだのですが
案内係が10分以内に来ると言っていたにもかかわらず
その時間内には来ませんでした。

理由は、聞き間違い
正しくは、思い込みから来る聞き間違いでした。

代行会社の交換手は、いつもとは馴染みの無い男性でした（いつもは女性）。
その交換手は、私の居場所の復唱をすることも無く電話を切りました。

そして10分が経過…。
あっ！私の視界に、呼んだ筈の代行会社の車が路地に入って行きました。
やはり、交換手のお兄ちゃんが間違って伝えたか！？
そんな事を思っていると、いつもの女性の交換手から電話がかかってきました。

女性交換手・・・「駐車場に付きましたが、お車に戻って頂いてよろしいでしょうか？」
私・・・「やっぱり間違っていたんだ。
私はホテルの大通りを挟んで向かいにあるコインパーキングと言ったのに、
ホテルの後ろのコインパーキングに行ったんでしょ。
一台、お宅の車がホテル横を入って行くのを見たよ。」
女性交換手・・・「あれ？後ろじゃないんですか？
同じ名前のコインパーキングがホテルの裏にあるのでそちらだと思っていたようなんですが…。」
私・・・「さっきの男性交換手は、復唱しなかったから間違っていたんだよきっと…。」

そんなやり取りをして、１～２分で代行車両が迎えに来てくれました。

過去にも同じ代行会社で、居場所の間違いがあります。
すべて、こちらの説明と聞く側の聞き方との違いです。
すなわち「思い込み」というものです。

お互い思い込みで動く事を排除すると全てが丸く収まるという典型かもしれません。

社会の中の一員でいるという事

助け合う生き方は勝手に生きる生き方より大変だと言われます。
なぜならそこには「ガマン」が必要だからです。

自分勝手に生きようとする人が増えています。
先日久しぶりに散髪をしに行ったときのこと
そのお店の軒先に「○○町会　第○班班長」の看板がぶら下がっていました。

「班長さん大変ですね。」の私の一言を皮切りに
班長をしていて驚くような事が日々続発しているという話を聞きました。

ゴミの収集場所じゃないところにゴミを出す。
収集日じゃないゴミを捨てて行く
他の地域からゴミを捨てに来る
ゴミ当番に出ない（本人はゴミは出さないと言い張っているらしい
などなどゴミだけでも話が山ほどあるとのことでした。

私たちは社会の中で持ちつ持たれつ生活をしています。
お金を稼ぐ事も
何かを食べることも
どこかに住む事も
服を着ることも
携帯電話で話す事も
寝ても
醒めても
社会の人たちにお世話になりっぱなしなのです。

確かに冒頭に書いたように社会の一員である事には我慢が必要です。
しかし、我慢をしたくないというのなら
人間としての生活を止めていただくしかなくなってしまいます。

社会の中の一員であり続けたいものですね。

税理士を変える理由

私が反面教師とするもの
それが「税理士を変える理由」です。

先般お問い合わせのあった企業様は
①ミスが多い（納付書の記載ミス、申告書の作成ミス）
②値段なりのサービスがない
③１対１の感覚が無い（その他大勢に感じられる）
④税務調査での対応が悪い（税務署の味方か？）
⑤ダメをダメと言ってくれない
大まかに言うと以上の様な内容でした。

そして、もう一軒の企業様は
①月次決算をしてくれない
②調査立ち会いに来てくれない
③説明が無い
④資料を会計事務所に持って行かせる
⑤アドバイスが無い
以上の様な内容でした。

同業者の仕事の中身をどうこう言う立場にはありません。
しかし、お客様が不満に思っておられる事は
私共の会社にとっても同様であると理解しなければなりません。

人の振り見て我が振り直せとはよく言ったもので
私自身の業務改善に活かしたいと思います。

悲喜交々（ひきこもごも）

新聞にある企業の倒産が掲載されていました。
その業界では有名な企業です。

先ほど弊社関与先企業の社長様からお電話を頂きました。
「世の中厳しいねぇ～♪次々倒産して言っちゃうよ～。」
なぜかハリのある明るい声です。

「どんどん周りが倒産していくから、
結果として強い起業に押し上げられて行っちゃうねぇ～。
あなたの所に見てもらってパワーを貰っていなかったら、今頃どうなっていたか・・・。」

ありがたいお言葉です。
以前から「生き残ることが勝ち組の切符を握ることになるのです！」
こんなことを言い続けている私です。
もちろん、企業様の状況を見てケースバイケースにです。

そんな中で
生き残ろうと必死に事業に取り組んでいる方は
既に明日の明かりを見つけられようとしています。

止まない雨はない
明けない夜はない
乗り越えられない不況はない！

歯を食いしばって生き残っていきましょうね。
お手伝いさせていただきます。

なりふり構わず

【ニューヨーク時事】米ABCテレビは12日までに、2月22日に放映したトヨタ車の急加速原因が電子制御装置の欠陥であることを立証したとするギルバート南イリノイ大学教授の実験報道について、映像を操作したものであることを認めた。米メディアがABC広報担当者の話として伝えた。（時事通信社）

米国牛肉の輸入制限撤廃を…米議員が決議案(読売新聞) - goo ニュース

なりふり構わず、他人を批判して自分の正当性を立証しようとする。
たとえそれがねつ造だとしても…。
そんな国から輸出される牛肉
私は口にしたくは無いですね。

こころのスイッチ

もうだめです。

嗚咽とともにただただ頬に涙が伝い落ちてしまいます。
ポロポロポロポロ落ちる涙と鼻水で大変なことになっています。
お酒を飲んでいる訳ではありません（もっともこんな時間に飲んでいる人はいないでしょうが…）。

先ほど「そして　主人公…」というブログを書き終わったのですが
変なスイッチが心の中でオンされてしまったようです。

ＷＯＷＷＯＷで「足寄より」という松山千春さんの自叙伝のような映画をやっているせいかもしれません。
自分が高校大学そして社会人と
何か事あるにつけ耳にしてきた詩がグルグル頭の中を巡っています。

暗い暗い学生生活（税理士になろうと日々葛藤していましたっけ）を送ってきた私が好きで聞いていたのは
さだまさしさん
谷村新司さん
中島みゆきさん
松山千春さん
井上陽水さん
甲斐バンド
そしてなぜか北島三郎さん…

年を重ねてきてしまったのかもしれません。
昔を懐かしんだり
自分の力の無さを嘆いたり
さまざまな感傷で心の中が一杯になってしまったようです。

孔子の論語では
「吾、…、40にして惑わず、50にして天命を知る…」とあるようですが
そろそろ天命を知る年代に突入してきたという事なのかもしれませんね。

そろそろ夜が明けようとしています。
自分の心のスイッチを明るい方にオンしなくちゃいけませんね。

あなたの一票26000円で買います！？

子ども手当
「いまさら何を！」
そう思われるかもしれませんが
腑に落ちないのです。
なぜ、子ども手当なのに親に支払うのか…。

親がいない子供には支給されないそうです。
誰かが育てている筈なのに…。
子は社会の宝なのに…。
親がいないというだけで差別されるようです。

私が考えるに
子どもにお金をやっても票に繋がらない
そんな思惑が民○党にあるように思います。

テレビでインタビューされていた子供が
「子ども手当で将来増税するのなら、子ども手当で私たちが苦しむ事になる。
そんな子供手当なら支給しないで欲しい」
そんな趣旨の事を言っていたそうです。

現在の有権者にカネをばらまき我が世を謳歌し
そしてそのツケは将来、子供たちに圧し掛からせる…。

なんなんでしょうね。
国の税金を使って政党助成金を獲得し
そして、数に任せて更なる票集めを我々の税金で公然と行う…。
反対反対を言っていても届かないなら
次の選挙では明確な意思表示をしたいものです。

だって、ツケ回しをされるのはゴメンですからね。

使用前・使用後

ここの所ちょっと凝っている鍵山秀三郎さんの講演会の感想です。

鍵山さんが講演会でその行動を感じて貰うためにプロジェクターを使っておられます。
その中で、「使用前・使用後」のスライドを見せてくださいました。
即ち、改善前の写真と改善後の写真
同じ場所なのにその違いたるや歴然となるというのです。

スライドは、玄関先に脱ぎ散らかされたズックの山を先ずは映し出しました。
何十足ものズックがそのパートナーを見失ったまま
あっちに片方、こっちに片方散らばっています。
如何にも整理されていない
如何にも躾されていない
如何にもだらしない
そんな状況が伝わってきます。

そして次に、それを一足一足丁寧に揃えて整然と並べた状態のスライドを映しだしました。
明らかに前者とは違って
きれいで
整然として
躾されて
そして頼もしくさえ見えます。

写真を撮る
目で見える
直そうと思う
人は感動で動くというのです。

さっそく今日からデジカメのお世話になろうと思います。

えっ！？
それを弊社スタッフに見せて躾をするのかって？
いえいえ
先ずは自分自身の心を変えてみたいと思う次第です。

そして 主人公・・・

以前にも題材に取り上げた事のあるさだまさしさんの『主人公』という詩があります。

主人公

「或いは」「もしも」だなんてあなたは嫌ったけど
時を遡る切符があれば欲しくなる時がある
あそこの別れ道で選びなおせるならって……
勿論 今の私を悲しむつもりはない
確かに自分で 選んだ以上精一杯生きる
そうでなきゃ あなたにとても
とても はずかしいから
あなたは 教えてくれた
小さな物語でも
自分の人生の中では
誰もがみな主人公
時折り思い出の中で
あなたは 支えてください
私の人生の中では
私が主人公だと

理由は分かりませんが
この詩を思い浮かべ涙する事があります（実は今も…）。

自分の人生ならあきらめもつくのかもしれませんが
それが自分の人生ではなく
周囲の身近な人たちの人生であるとすると
ただただ何もできない自分の力の無さに涙が込み上げてきます。

自分の人生の中では主人公であるのに
大切な人の人生の中ではチョイ役でしかない自分のこの身も辛いものですね…。

チョッと自分らしくなかったかもしれません…。

正常と異常の狭間

正常な姿
異常な姿
異常な姿を見続ければ
いつしか異常が正常に変わる

これは先般研修を受けてきた鍵山秀三郎さんが講演の中で話された言葉です。
なんだかドキッとしてしまいました。

今の日本の政治
今の日本の教育
今の日本の子供たち
今の日本の親たち
今の日本人全て
いつの間にか正常と異常が逆転してしまっているのかもしれません。

やりたくないから
がまんしたくないから
人がやっているから
自分だけ損した気分になるから

倫理という言葉があります
道徳という言葉もあります
しかしそれが死語のように取り扱われてしまっています。

異常を異常という認識が出来る自分でいたいと思います。
自分が損してもなんとも思わない自分になりたいと思います。
人は心を持った唯一の生き物です。
人として人らしく生きたいと思います。

経営理念の具体化

弊社課長から次のような意見がありました。

「所長（私の事）、うちの会社の
「税務会計を通じ、地域社会に貢献する企業たれ！」
というのは分かりにくくないですか？」というものです。

別に打ち合わせをした訳ではないのでしょうが、
昨年末にも他の課長から同じような投げかけられた事を思い出しました。

確かに経営理念はわかりやすさが必要です。
「地域社会に貢献する企業とは何なのか？」
そう言われると、経営理念を噛み砕いていないのです。
個別具体的な列挙をしていない事の弱さです。

終業後の社内でワイワイガヤガヤ雑談をしていました。

元々私の中では
地域社会への貢献＝関与先企業の黒字化による国家、地方公共団体への納税
　　　　　　　　　　　　　関与先企業の発展による就業機会の増大
　　　　　　　　　　　　　関与先企業の発展による取引先企業の発展
という事を思っていることを伝えました。

結論は、地域社会への貢献の具体事例を上げようという事になったのですが
経営理念を実現して行きたいと言って貰えたのはすごくうれしかった次第です。

せっかく出た話です。
上手く形にして行きたいと思います。

名前を呼ぶ効用

会社で言ってはいけない部下の呼び方

それは「キミ」という呼び方です。
会社によっては、男女、役職に関係なく「さん」付けで呼ぶ企業もありますが
こちらは優しい響きがあるので良しとしても（私はあまり賛成ではありませんが…。）
「キミ」は最悪です。

呼ばれた方にしてみると
「俺は『キミ』という名前じゃない！」
「俺の名前を覚えてないんじゃないか！？」
「キミキミって卵の黄身でもあるまいし…（これは無いか…。）」
そんな風に感じてしまいます。

キミと呼ばれて「この上司を尊敬したい」とは思わないものです。
もしも、部下を「キミ」と呼んでいる方がいらっしゃったら
明日から「○○くん、△△さん」と呼ぶようにしましょう。

きっと、笑顔でハイっという返事をしてくれますよ。
お試しあれ！