先日、「会議を活性化するファシリテーション研修」を実施しましたが、
会議でお悩みの企業様は結構いらっしゃると思います。
参加された皆様に会議における問題点を挙げて頂きました。
・報告だけで終始してしまう。
・いつも同じ人が発言する。
・批判はしても代案を出さない。
・時間通りに終わらない。
・発言しない人が居る。
・良いアイディアや提案が出ない。
このような問題点が上げられましたが、
最も問題なのは、『理想的な会議』をご存知ないことではないかと思います。
また、これらの問題点を解決するのは
「進行役」（会議の司会者）と思われがちですが、
会議の参加者にも一因はあるのです。
会議の進行役も参加者も、
ちょっとだけでもファシリテーションを学び、身に付ければ
会議は見違えるように変わります。
会議が変わると、スタッフの皆さんの意志気が変わったり、
モチベーションが上がったり、
また、会議の場が人財育成の場に変わることもあります。
まずは進行役の方やリーダーの方がファシリテーションを身に付けて、
会議の進行を通じて、スタッフの方々をファシリテートし、
より多くの人がファシリテーティブな人財になるといいですね。
ファシリテートとはファシリテーションを通じて働きかける、
ファシリテーティブとは、ファシリテーションを兼ね備えたという意味です。
企業の中にファシリテーティブな人が増えれば、
間違いなく組織は活性化し、組織の成果向上は間違いありません。
また、組織内の人間関係も向上し、一人ひとりの能力が引き出され、
満足度も向上すること間違いありません。
組織の中に「極和ファシリテーションの価値観」を浸透させたり共有することで、
組織が活性化し、組織の力をパワーアップさせることが可能です。
そのためには、組織の中の数名には
極和ファシリテーションを学んで頂けると良いと思います。
また、単なる会議の進行技術だけでなく、
人としての在り方、生き方を学ぶことで、
自分自身が楽になり、生きやすくなる
極和ファシリテーター養成スクールもお薦めです。
ちょっと学びたい・・と思う方には
１年という期間や受講料はハードルかも知れませんが、
長い人生の中のたった１年だとすれば
そのぐらいの自己投資は十二分に回収できると思います。
あなたも１年間極和ファシリテーター養成スクールで
学んでみませんか？
