おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡力(ながおかつとむ)です。
前回は2019年版「中小企業白書」の176ページ「第 2-2-16 図 男女別及び年齢別に見た、後継経営者の事業承継分野」を読みましたが、今日は177ページ「第 2-2-17 図 男女別に見た、後継希望者の推移」を見ます。
下図から後継希望者数の推移について見ると、男性は減少傾向にあるのに対し、女性はほぼ横ばいで推移していることが分かります。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/3c/90/19bea5049f2a84d938d499af8367e1dd.png)
次に、年齢別の後継希望率の推移を見ると、25歳以下では減少しているものの、26~39歳での後継希望率は、比較的高い水準で推移していることが分かります。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/39/4c/fd8b685be8cb412b3f3f575deaf6f65e.png)
ここまでを踏まえ白書は、経営の担い手全体では、起業家、後継経営者ともに減少傾向にあるものの、年代別で見ると26~49歳の割合が増加していることが分かった。起業の担い手については、副業起業希望者が増えていることや、起業希望者は転職希望者に比べて技術・知識をいかすために仕事を変えたい者が多いことが分かった。
技術・知識をいかすために起業する場合、必ずしも現職をやめたい理由があるとは限らない。副業起業希望者が増えているのも、現職をやめることによるリスクを考慮している者が増えているからではないだろうか。
起業家を増やしていくためには、現職を続けるか起業するか迷っている層に対して、起業に失敗しても再起しやすい環境や、現職をやめずに副業として起業できる環境を提供することも有効といえよう、とあります。
11月に創業塾の講師を務める予定なのですが、この落としどころは納得ですね。使いましょう~!!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。
短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
たまには違う専門家を呼びませんか!
持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
採択される「持続化補助金」の書き方について
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
前回は2019年版「中小企業白書」の176ページ「第 2-2-16 図 男女別及び年齢別に見た、後継経営者の事業承継分野」を読みましたが、今日は177ページ「第 2-2-17 図 男女別に見た、後継希望者の推移」を見ます。
下図から後継希望者数の推移について見ると、男性は減少傾向にあるのに対し、女性はほぼ横ばいで推移していることが分かります。
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ここまでを踏まえ白書は、経営の担い手全体では、起業家、後継経営者ともに減少傾向にあるものの、年代別で見ると26~49歳の割合が増加していることが分かった。起業の担い手については、副業起業希望者が増えていることや、起業希望者は転職希望者に比べて技術・知識をいかすために仕事を変えたい者が多いことが分かった。
技術・知識をいかすために起業する場合、必ずしも現職をやめたい理由があるとは限らない。副業起業希望者が増えているのも、現職をやめることによるリスクを考慮している者が増えているからではないだろうか。
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