おはようございます。株式会社リンクアンドイノベーション 中小企業診断士 地域活性化伝道師の長岡つとむ です。
昨日は2020年版「中小企業白書」の139ページ「 第 1-3-31 図 休廃業・解散企業の売上高経常利益率」を読みましたが、今日は140ページ「 第 1-3-32 図 事業を承継した社長の先代経営者との関係」を見ます。
下図から事業を承継した社長と先代経営者との関係を見ると、「同族承継」の割合が最も多いが、全体に占める割合は年々減少していることが分かります。
![](https://blogimg.goo.ne.jp/user_image/35/57/d9f69e36f9037d05f228435aa1dd8f8b.png)
他方、「内部昇格」による事業承継は増加傾向にあり、2019年における全体に占める割合は「同族承継」と同程度となっており、また、「外部招聘」も増加傾向にあるなど、親族外承継が事業承継の有力な選択肢となっています。
同族離れは着実に進んでいると言うことですね。経営に血縁は不可欠ではないでしょうが、全くの他人がいきなり経営者になられても困りますね。後継者についてどのようにに考えているのか知りたいですね!!
この先どうやって進めて良いか分からない・・・
事業維持・拡大・縮小、事業承継、等々・・・こんな悩みを抱える小さな会社の経営者を応援します。
今後の進め方を整理しながら、今後に向けた事業戦略の構築をお手伝いします! 是非、当社へお気軽にご相談ください。
売上が上がらない時代には・・・
消費税が増税しても売上高は上がるものではありません!このような時代には事業と個人4のお金の使い道を見直しましょう。
中小企業診断士として「事業支出」を分析しながら、FP技能士として「家計のムダ」を整理します。
是非、当社へお気軽にご相談ください。
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持続化補助金、ものづくり補助金、経営力向上計画等の経営計画策定を開催する商工会・商工会議所の経営指導員の皆様。
専門家派遣・セミナー講師等々、是非、当社へお気軽にご相談ください。
「持続化補助金」の書き方をまとめました!!
持続化補助金の書き方を、全11回でまとめてみました。是非、参考にしてみてください!
申請書はプロに任せましょう!
経営者の仕事は経営戦略を考えることです。持続化補助金、ものづくり補助金等における申請書の方向性を考える時間は重要ですが、書く作業はムダな時間です。短時間のヒアリングで申請書を完成させます。是非、当社にご用命ください。
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