岡崎商工会議所では商業部会の例会(勉強会)が活発です。
毎月の勉強会では20人以上が集まります。昨夜は30名以上集まりました。それを毎月開催しています。年間にすれば200名以上の会員さんが勉強に来ています。
ひとつの部会でこれだけの参加者がいてなおかつ自分のビジネスに取りいれて実践している団体はなかなかないと思います。しかも何年も続いています。
今月は今年度の総まとめでした。
会員さん3名の方が商業部会を通じて学んだことを実践して実際に業績が劇的に変化している人たちのケーススタディでした。
・飼料卸売り業界から小売業界へ新規進出して小売部門の売上を10倍にした。
・視察に行った企業のニューズレターをさっそく自社でも導入しお客様との距離感が近づくことができ地域の薬局としての地位が明確になってきた。
・中心市街地の中で新規移転拡張しオープン4日間で400万円を売り上げた靴専門店。
いずれのケースも本当にどこにでもある商売ですが発表する姿は活き活きしていました。
実践している内容も奇抜なことはまるでなく、「やればいいのに・・・。」と言うことをしっかりとそしてこつこつと実践した結果がはっきりと現れています。
「勉強したって“現場”は・・・・」なんて強がったって業績が上がらなければ何にもなりません。
勉強をしない(=学ぶ姿勢がない)人に限って「現場、現場」と強調します。
現場(=売場やお店)のことを考えて手をつけるのなんて当たり前です。現場で「作業」していることが仕事になってしまうと肝心の「経営」が出来て異な場合が多いのです。
“いつもと変わらない作業”をしていた方がラクですからね。そこに落とし穴が潜んでいるかもしれません。
しっかりと勉強すればきっと成長することができますよ!
一緒に頑張りましょうね(^o^)丿
毎月の勉強会では20人以上が集まります。昨夜は30名以上集まりました。それを毎月開催しています。年間にすれば200名以上の会員さんが勉強に来ています。
ひとつの部会でこれだけの参加者がいてなおかつ自分のビジネスに取りいれて実践している団体はなかなかないと思います。しかも何年も続いています。
今月は今年度の総まとめでした。
会員さん3名の方が商業部会を通じて学んだことを実践して実際に業績が劇的に変化している人たちのケーススタディでした。
・飼料卸売り業界から小売業界へ新規進出して小売部門の売上を10倍にした。
・視察に行った企業のニューズレターをさっそく自社でも導入しお客様との距離感が近づくことができ地域の薬局としての地位が明確になってきた。
・中心市街地の中で新規移転拡張しオープン4日間で400万円を売り上げた靴専門店。
いずれのケースも本当にどこにでもある商売ですが発表する姿は活き活きしていました。
実践している内容も奇抜なことはまるでなく、「やればいいのに・・・。」と言うことをしっかりとそしてこつこつと実践した結果がはっきりと現れています。
「勉強したって“現場”は・・・・」なんて強がったって業績が上がらなければ何にもなりません。
勉強をしない(=学ぶ姿勢がない)人に限って「現場、現場」と強調します。
現場(=売場やお店)のことを考えて手をつけるのなんて当たり前です。現場で「作業」していることが仕事になってしまうと肝心の「経営」が出来て異な場合が多いのです。
“いつもと変わらない作業”をしていた方がラクですからね。そこに落とし穴が潜んでいるかもしれません。
しっかりと勉強すればきっと成長することができますよ!
一緒に頑張りましょうね(^o^)丿