一般社団法人日本劇作家協会 会長退任にあたってのご挨拶を協会ホームページに掲載している（http://www.jpwa.org/main/）。以下に転載。
2006年からだから、本当に十年になる。
杉並区と劇作家協会は「座高円寺」オープン準備中、その運営についてパートナーシップ協定を結んだ。私は会長名でその契約を締結したさい、座高円寺の指定管理者であるNPO「劇場創造ネットワーク」の副理事長を退任した。上部組織と実行管理者の両方の責任者を兼ねることは、矛盾するからである。
このたびの劇作家協会会長退任により、昨日、「劇場創造ネットワーク」理事会・総会で、理事に復帰した。表立って変わることはさほどないと思うが、斎藤憐さんと共に立ち上げてきた二つの動きである。今後ともできる限りのことをさせていただこうと思っている。
ブログに付けたのは一昨年、前回の劇作家大会で採用されて以来、劇作家協会会員証などにも使用されてきた、三田晴代さんによる、ロゴ。コウノトリを模しています。協会としては新ロゴ採用の動きとなっているので、もうすぐ見られなくなると思います。
……………………
二十三年と、十年
結果的に10年も会長をやることになってしまった。
劇作家協会では、会長任期について、任意団体時代は2期4年まで、社団法人になってからは6年まで（定款では「「会長の再選については連続６期６年を限度とする」となっている）、と定めていた。6年前はちょうど組織変更が私の任意団体時代の任期終了のタイミングだった。社団法人となっての新たな代議員会議で、団体が変わっても「新組織であるから継続とは解釈せず」ということになり、引き続き私が会長に就任することになった。それから6年、のべ満期10年に至り、ようやく退任ということになったわけである。もちろん長すぎるとも思うが、あっという間の10年間ではあった。
というより、私自身が協会設立のために動き出したのが、1993年の3月である。劇作家協会設立の必要について私たち若手側は変革の一端として言い出していたが、新劇世代の先達たちの間でも声が出ていることを知った。私が斎藤憐氏に連絡し、「劇作家協会」設立のために、会おうということになった。それがすべての始まりだった。1ヶ月後に設立準備の会議が開催された。井上ひさしさん、別役実さんや清水邦夫さんといった先輩たちと毎週のように会うことになるというのは、今考えても夢のような日々だった。
あれから23年の歳月が重ねられてきているわけだが、なにもかもが「あっという間」の中の出来事であったと思う。多くの方がお亡くなりになり、また、ご病気になられ、ミーティング時などでも、協会立ち上げ期を知る者が少なくなってしまった。というか、小松幹生さんを除いては、ほぼいなくなってしまった。
役職に関係なく、私はずっと、協会のためにできる仕事はしてきたつもりである。協会事業の数々を立ち上げ、継続してきた体験は、私自身の財産でもある。
もともと自分で「お祭り担当」と言ってきたように、劇作家大会、新人戯曲賞、戯曲セミナーといった協会のメイン事業の立ち上げを担当した。それらはほとんど初期には「企画事業部」の仕事として動き出し、軌道に乗ったら独立した部署を作って任せるという過程を経て、定着していった。
協会としては、劇作家の地位と権利の確立のための法的な手続も含めた動き、出版事業、全国の劇作家を中心とする演劇人とのネットワークも広げた。国際交流については、まだまだできるはずのことができていない、と思う。協会の立場で、表現者として社会に向けて声を発する行動も重ねてきた。
座・高円寺という劇場の立ち上げにも深く関わった。私と斎藤憐のつきあいの最後の三分の一は、そのことに費やされた。個人的に関わりのあった「ニューヨーク・シアター・ワークショップ」のノウハウを借りて始めた「月いちリーディング」が定着したことも、嬉しいことだ。
会長として人事権を持ったときに私のしたことは、社団法人化した段階で特に、多忙のため会議に出てこられない委員の方々にご遠慮いただき、その当時はまだ「若手」と呼ばれる方々に、参加をお願いしたことである。その時の「若手」の皆さんもあっという間に演劇界の主流を担う立場になり、多忙のため会議に出てこられなくなっている。才能を発揮する人を見極める目はあったということでもあるだろうが、協会としては新たな世代交代の必要を感じている。
在任中は、ありがとうございました。あらためて、御礼申し上げます。劇作家協会と共に過ごすことのできる演劇人生に、感謝しています。今後も、できればのびのびと、自分のやれることをやっていく所存です。
鴻上新会長を中心とする新体制になりましても、引き続きよろしくお願いいたします。
2006年からだから、本当に十年になる。
杉並区と劇作家協会は「座高円寺」オープン準備中、その運営についてパートナーシップ協定を結んだ。私は会長名でその契約を締結したさい、座高円寺の指定管理者であるNPO「劇場創造ネットワーク」の副理事長を退任した。上部組織と実行管理者の両方の責任者を兼ねることは、矛盾するからである。
このたびの劇作家協会会長退任により、昨日、「劇場創造ネットワーク」理事会・総会で、理事に復帰した。表立って変わることはさほどないと思うが、斎藤憐さんと共に立ち上げてきた二つの動きである。今後ともできる限りのことをさせていただこうと思っている。
ブログに付けたのは一昨年、前回の劇作家大会で採用されて以来、劇作家協会会員証などにも使用されてきた、三田晴代さんによる、ロゴ。コウノトリを模しています。協会としては新ロゴ採用の動きとなっているので、もうすぐ見られなくなると思います。
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二十三年と、十年
結果的に10年も会長をやることになってしまった。
劇作家協会では、会長任期について、任意団体時代は2期4年まで、社団法人になってからは6年まで（定款では「「会長の再選については連続６期６年を限度とする」となっている）、と定めていた。6年前はちょうど組織変更が私の任意団体時代の任期終了のタイミングだった。社団法人となっての新たな代議員会議で、団体が変わっても「新組織であるから継続とは解釈せず」ということになり、引き続き私が会長に就任することになった。それから6年、のべ満期10年に至り、ようやく退任ということになったわけである。もちろん長すぎるとも思うが、あっという間の10年間ではあった。
というより、私自身が協会設立のために動き出したのが、1993年の3月である。劇作家協会設立の必要について私たち若手側は変革の一端として言い出していたが、新劇世代の先達たちの間でも声が出ていることを知った。私が斎藤憐氏に連絡し、「劇作家協会」設立のために、会おうということになった。それがすべての始まりだった。1ヶ月後に設立準備の会議が開催された。井上ひさしさん、別役実さんや清水邦夫さんといった先輩たちと毎週のように会うことになるというのは、今考えても夢のような日々だった。
あれから23年の歳月が重ねられてきているわけだが、なにもかもが「あっという間」の中の出来事であったと思う。多くの方がお亡くなりになり、また、ご病気になられ、ミーティング時などでも、協会立ち上げ期を知る者が少なくなってしまった。というか、小松幹生さんを除いては、ほぼいなくなってしまった。
役職に関係なく、私はずっと、協会のためにできる仕事はしてきたつもりである。協会事業の数々を立ち上げ、継続してきた体験は、私自身の財産でもある。
もともと自分で「お祭り担当」と言ってきたように、劇作家大会、新人戯曲賞、戯曲セミナーといった協会のメイン事業の立ち上げを担当した。それらはほとんど初期には「企画事業部」の仕事として動き出し、軌道に乗ったら独立した部署を作って任せるという過程を経て、定着していった。
協会としては、劇作家の地位と権利の確立のための法的な手続も含めた動き、出版事業、全国の劇作家を中心とする演劇人とのネットワークも広げた。国際交流については、まだまだできるはずのことができていない、と思う。協会の立場で、表現者として社会に向けて声を発する行動も重ねてきた。
座・高円寺という劇場の立ち上げにも深く関わった。私と斎藤憐のつきあいの最後の三分の一は、そのことに費やされた。個人的に関わりのあった「ニューヨーク・シアター・ワークショップ」のノウハウを借りて始めた「月いちリーディング」が定着したことも、嬉しいことだ。
会長として人事権を持ったときに私のしたことは、社団法人化した段階で特に、多忙のため会議に出てこられない委員の方々にご遠慮いただき、その当時はまだ「若手」と呼ばれる方々に、参加をお願いしたことである。その時の「若手」の皆さんもあっという間に演劇界の主流を担う立場になり、多忙のため会議に出てこられなくなっている。才能を発揮する人を見極める目はあったということでもあるだろうが、協会としては新たな世代交代の必要を感じている。
在任中は、ありがとうございました。あらためて、御礼申し上げます。劇作家協会と共に過ごすことのできる演劇人生に、感謝しています。今後も、できればのびのびと、自分のやれることをやっていく所存です。
鴻上新会長を中心とする新体制になりましても、引き続きよろしくお願いいたします。
