長銀、新生銀行の例が最も解り易い。
誰も罰せられる事も無く、誰も責任を取ることも無い、そしてその金銭的責任は国民にまぶし込まれた。 其の国民資産（税金）の投入された損失額は４兆円とも５兆円とも言われ、消費税増税１％で２．７兆円といわれる中、其の金額がいかに多額なものであるかと云うことが分かる。
首相他ＴＰＰ推進派は、『国益を守る』と云うが、国の形が、アメリカの資本原理主義者たちによって、熔かされてドロドロになった状態では、過去から延々と続いてきたこの国の細胞一つ一つが、過去からの遺伝子を置き忘れ、新たに触発された刺激によって変形し、最早日本の国にとっての『がん細胞』 となってしまうのではないか・・ 。
＊＊＊ 以下引用 下記ＵＲＬ より ＊＊＊
http://chougin.tripod.com/991015po.html
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大新聞も諸手を挙げて熱烈歓迎の構え。 日本経済新聞が社説で「経営の良い面を移植できれば、長銀再生だけでなく、経営改善を進めるほかの邦銀や産業界への刺激にもなるはずだ」と持ち上げれば、朝日新聞も同様に社説で「外資の新風に期待する」ともて囃す。
今回の「長銀再建計画」によると――、リップルウッドは、米金融大手のシティグループ、ＡＢＮアムロ銀行、ＧＥキャピタル、ドイツ銀行など欧米金融機関とともに設立する持ち株会社を通じて１２００億円を出資。 「新生長銀」をこの持ち株会社の１００％子会社とする。 新生長銀の会長・社長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）には、シティバンク前在日代表の八城政基氏が就く。 そして新生長銀は、５年後には業務純益５００億円にまで業績を伸ばして、株式を再上場する――とある。
こうしたリップルウッドの再建シナリオは日本の金融界にとっても確かに刺激的だが、むろん現段階ではまだ“絵に描いたモチ” にすぎない。
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＊＊＊ 以上引用 終 ＊＊＊
この事件の概要は、次の新聞の引用によっての説明が、分かり易い。
＊＊＊ 以下引用 下記ＵＲＬ より ＊＊＊
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik3/2004-02-20/04_01.html
新生銀行の前身は、乱脈経営で破たんし一時国有化された旧日本長期信用銀行。
米リップルウッドグループを中核とする投資組合ニューＬＴＣＢパートナーズが二〇〇〇年、十億円で買収し、千二百億円の増資に応じました。
旧長銀に投入された公的資金は約八兆円。 そのうち四兆円を大きく超える部分が損失（国民の税金で穴埋め）になっています。 一方で、新生銀株の９９％を保有するリップルなどは十九日、保有株の三分の一を上場。 未放出株の含み益を合わせると約一兆円の上場益を手にする見込みです。 株価が上向けば、さらに利益は膨らみます。
リップル支配下の新生銀は、価値が目減りした債権の買い取りを政府に要求する権利を定めた瑕疵（かし）担保特約などを活用して乱暴な不良債権処理に着手。
その結果、大手銀行の平均を上回る自己資本率２０％以上の“健全行”に変身したものの、買収後の三年間で中小企業向けなど貸出金を半分以下に減らし、金融庁から業務改善命令を受けています。
＊＊＊ 以上引用 終 ＊＊＊
