本日は自宅マンションの総会でした。
出席率はいつも20%~25%程度で、参加する人もだいたい同じ顔ぶれのようです。
この1年間の活動としては、大きくは2つあり、3年間赤字が続いていた管理費の節減と修繕委員会の発足でした。
先ず、管理費の節減ですが、分譲以来、管理費の各費用って、管理会社や協力業者の組んだ予算で当然高めです。
この、競争原理がない、おまかせ、いいなりになっていた予算を見直しました。
色々な角度からチェックした結果、殆ど全ての項目が高く、管理会社や業者と交渉した結果、年間約200万の節約となりました。
この結果、赤字が解消し、管理費の収支が150万程黒字となりました。
そして、この150万を修繕積立金に回し、次回(12~13年後)の2回目の大規模修繕に備える考えです。(約2000万)
また、修繕委員会の方は、改修工事のパートナーとなってもらうコンサルタント会社と契約(約300万)しました。
現在までに7回の会議を積み重ね、コンサルから約9000万円の工事費の予算が出て来ました。
組合としては、そこまでの積立金はなく、借り入れをしたり、一時金を徴収することは避けることにしました。
次回は、業者数社より工事費の見積書が出てくるので、ある程度絞り込む予定です。
そんなことで、理事長職は本日の総会で終了し、修繕委員の方は継続してやっていきます。
今日は、総会が終わった後、肩の荷が降りた感じで、疲れがドッと出てしまいました。
イッシー
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